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2016年8月12日，大河报在A20版整版刊登了题为《“医联体”下活卧龙医卫一盘棋》的深度报道，全面介绍南阳市第一人民医院医联体建设3年来，推动医疗资源纵向流动，优化医疗资源结构布局，提升基层医疗服务能力，实现分级诊疗、双向转诊的利民惠民成效。赞誉我院“医联体”下活卧龙医卫一盘棋！
报道如下：
“医联体”下活卧龙医卫一盘棋
记者：郭启朝、通讯员：韩斌、 实习生：付则宇刘紫娟
核心提示|说起乡镇卫生院，脑子里都会蹦出“简陋”、“门可罗雀”、“看病、买药、防疫三大功能”等关键词。可是昨天，记者冒着高温来到南阳市卧龙区蒲山镇卫生院、石桥镇卫生院采访之后，这些旧印象被彻底打碎。
市一院蒲山医院（资料图）
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市一院石桥医院（资料图）
“南阳市第一人民医院蒲山医院”、“南阳市第一人民医院石桥医院”两个名号，高高矗立在两个医院的门诊大楼屋顶，阳光下格外醒目。装扮一新的急诊部、停在门口的120急救车、忙碌有序地在呵护着患者的蓝衣急救人员和身着白大褂的白衣天使，16排CT、磁共振、中医堂、学术报告厅……这一切，都在证明着，这两家乡镇卫生院已变成一家名副其实的综合医院。
市一院贺利民院长与蒲山医院患者亲切交谈
南阳市第一人民医院院长贺利民说，“蒲山现象”也好，“石桥模式”也罢，他们都是卧龙区医疗卫生体制改革的先头兵，是“医联体”、“分级诊疗”的试验田，他们也共同组成了公立医院改革的“南阳版本”。
【百姓】看病方便了，也便宜了
市一院蒲山医院化验室
躺在急诊室病床上的李女士情绪慢慢稳定，吃了几片药之后，让她不再为自己突然患癫痫病继续恐惧。
李女士头天夜里犯病，丈夫把她拉到了南阳市第一人民医院蒲山医院。
为什么不到南阳的大医院看病？李女士说：“城里那么远，要是心脏病，早不行了。再说了，这个医院的水平不比大医院差。在这里看病便宜，还省去了租车费。”
蒲山医院的“张神医”赢得患者好评（报道图片）
门诊大楼内，明窗净几，一尘不染，导医美女笑盈盈面对着每一个来就诊咨询的人。
一个内科门诊内聚集了一屋子人，医生拿着一张片子在给老胃病患者刘老汉说病情。
“过去可不是这样，不管大病小病都往南阳跑，条件好的，发烧感冒还跑到省城。”刘老汉说，如今这里设备齐全，吃药打针便宜，而且报销门槛低、幅度大。为什么要舍近求远呢？
据悉，一个新农合患者到蒲山医院和石桥医院看病，花200元以上就可报销，如这个患者转到了其他市级医院，可能要花到1500元才能报销。在报销比例上，市级医院有的只能报销30%-40%，而在蒲山医院最高能报销到85%。
【医生】有好设备好专家，患者就不会舍近求远
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市一院专家深入医联体医院开展培训
两所镇级卫生院挂上了市级医院分院的牌子，“硬件”“软件”怎么样？
南阳市第一人民医院负责分院工作的杨朝恒告诉记者，蒲山和石桥两个分院人才的引进主要靠两个方面，一是南阳市第一人民医院派遣，二是公开招聘。
杨朝恒说，拿蒲山医院为例，两年前，院本部派到蒲山医院的有19人，现在还有9人。这些人都是院本部的医生，有时候，院本部的科室主任也被派到这里工作。
两年来，蒲山医院已面向社会公开招聘8次，共引进103名医、药、护、技人员，其中医疗专业本科毕业生5名，大专毕业生86名，2名专科药剂人员、10名影像专业人员、5名检验专业人员，经院本部3—6个月培训考核合格后到新岗位工作；已引进护理人员52名，经院本部2周强化培训后上岗。目前，蒲山医院已经有16名中级职称，其中2名副高职称。
蒲山医院的刘小伟副院长带病坚持工作
负责急救工作的刘小伟之前在南阳市第一人民医院本部，是急诊科的副主任。如今，他已经是蒲山医院的副院长了。
有了人才，还有足够高端的设备。刘小伟说，目前蒲山医院急诊室的设备有呼吸机、起搏器、监护仪、吸痰仪、洗胃机、心电图仪，一辆和120急救中心实现GPS定位同步管理的急救车。
“咱们的急救站是南阳18家120急救中心的唯一一家乡级急救站，承载了周边5县区的急救任务。”刘小伟说，过去没有救护车，也没有这些设备，遇到心肌梗塞就往大城市拉，还未拉到，人就断气了。“现在能多救几条命，比什么都重要。”
两年多来，蒲山医院累计投入医疗设备1500余万元，包括16排螺旋CT、0.3T核磁共振、高清晰数字化X光机（DR）、全自动生化分析仪、美国进口彩超、胃肠镜等大型医疗设备。“蒲山医院是按照三级医院的标准进行设备配置，乡级医院能配备16排螺旋CT，在全国也属罕见。”
蒲山镇的谢先生有一次突发胸疼急入南阳市第一人民医院蒲山医院，内一科主任靳志峰值班接诊，做心电图确诊为“急性心肌梗死”，不一会时间，病人出现意识丧失、呼吸心跳骤停、心电图显示一条直线，随即给予心脏按压及呼吸器辅助呼吸等紧急抢救措施，心跳恢复，时隔几分钟后，病人再次心跳停止，医护人员轮换进行心脏按压、吸氧、疏通静脉。经过1个小时8分钟的全力抢救，病人脱险。
靳志峰说，这在以前超过30分钟后基本没有抢救价值了，他们抢救了68分钟，硬是把病人的生命从死神手中抢救过来。
【院长】“医联体”下活了一盘棋
贺利民院长在蒲山医院接受中央电视台记者采访
“当年的卫生院又回来啦！”“当年的赤脚医生又回来了。”每当贺利民听到这句话的时候，总是心头一热。贺利民当过赤脚医生，当过卧龙区卫生局局长，现在是南阳市第一人民医院院长。
2013年两会期间，时卫生部领导提出，下一步医改最重要的是建立“医疗改革联合体”。
贺利民顿时眼前一亮，他经过长时间调研，觉得上级部门提出的创建“医联体”，搞“分级诊疗”可以破冰。百姓看病难、买药贵，城市医院人满为患，农村医疗越来越差，不良医院恶性竞争等问题。而这一切都是医疗资源不均衡所造成的。
于是，发挥大医院的技术、人才、设备、资金、管理等优势，尝试“医联体”搞“分级诊疗”，成为南阳市第一人民医院和市卫生局、卧龙区政府领导的共识。
2013年，还兼任着卧龙区卫生局长的南阳市第一人民医院院长贺利民，开始实施了一项改革，他跳出自己的一亩三分地，在蒲山和石桥两个地方建立分院。
与其他借“医联体”扩大地盘或者派一个人去管理却拿走20%的提成不同的是，贺利民只付出，不索取。此外，松散型的“医联体”弊病多多，坚决予以摒弃。因此，一种由贺利民探索创造的“双向互补转诊，技术、人员、设备、财务、教育培训、行政管理六位一体”的三级医院联办乡镇卫生一级分院的全新服务模式便脱颖而出。
市一院专家会同蒲山医院护理人员查房（资料图）
2013年5月，南阳市第一人民医院蒲山医院举行隆重开业典礼。2013年12月，南阳市第一人民医院石桥医院也挂牌了。这两家医院在医联体医院管理上实现“五个统一”——统一组织管理、统一市一院职工身份、统一享受待遇和报酬标准、统一医院管理内容、统一发展规划和整体运作模式。
蒲山医院自医联体运营的一年间，年门诊量达84759人次，比同期增长41.4%；住院量4753人次，比同期增长219.6%；新农合补助总额达734.5万元，全镇有50207人次从中受益。
石桥医院日均门诊病人由原来的40余人上升至100余人，日均住院病人由原来的20余人上升到100余人。两年多时间，业务收入较2013年翻两番，职工工资总量较2013年翻一番。而且，石桥医院半年就还清2012年以来原卫生院债务几百万元。
除本镇外，周边一些乡镇的百姓也纷纷到蒲山医院、石桥医院就诊，在家门口病人就可以享受到三级医院的医疗服务。这在很大程度上缓解了辖区周边群众看病难、看病贵问题。
中央电视台中文国际频道《中国新闻》专题报道我院医联体建设
《河南新闻联播》系列报道我院“紧密型医联体，南阳探索新样本”
