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4月23日下午，医院在门诊楼五楼礼堂组织召开了“党的群众路线教育实践活动暨医院阶段工作总结”大会，医院领导班子成员、全院党员、班组长以上中层干部参加会议。
院党委书记夏明迅主持会议，首先，夏书记在会上再次带领集中学习和重申了“党的群众路线教育实践活动”党中央、省、市、区及卫生局党委安排部署精神，强调了教育实践活动的必要性、及时性和迫切性，对医院开展教育实践活动第一阶段工作进行了总结。夏书记指出，医院党委高度重视教育实践活动，行动迅速，及时召开全院教育实践活动动员会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署。同时精心谋划，科学安排，结合工作实际，制定了具有本单位工作特色的活动方案，方案内容丰富详细，时间节点明确，目标任务清楚。在活动第一阶段集中学习中，组织院领导班子、支部和党小组学习了党的十八大精神、《中国共产党章程》、《中央教育实践活动工作会议精神特别是学习习近平总书记重要讲话精神》、《党的群众路线教育实践活动学习文件》、《厉行节约》等有关文件，组织观看警示教育片。深入开展座谈交流和调研活动，通过召开医院中心组、支部和党小组有关会议，谈了个人体会，撰写心得，发放征求意见书，广泛征求意见建议，有针对性地提出解决问题的办法和措施。通过学习、交流、调研和上级督导组谈话，在工作思想上、工作方法上不断创新，在工作环节流程上积极改进，在工作效果和质量上不断优化，把群众路线教育实践活动贯彻在医院工作的始终，把群众路线作为医院最根本的工作路线，使医院党员职工已经对此次党的群众路线教育实践活动认识进一步提高，参加活动的积极性进一步加强。夏书记在回顾教育实践活动第一阶段工作体会中要求：1、要不断深化对教育实践活动重要意义的认识，认真学习，充分认识活动的重要性和必要性，结合教育实践活动开展，共促医院“三甲”创建工作；2、教育实践活动要充分和实际工作相结合，突出解决医疗窗口服务质量不断提升问题，“说”与“做”相结合、征求意见与反思整改相结合，进一步转变作风，整顿提高；3、领导干部和党员要积极发挥模范带头作用，以自身实际行动带动全院职工投入到教育实践活动和医院发展建设中；4、要不折不扣的完成教育实践活动规定的工作任务和要求，注重把功夫下在解决实际问题上，把重点放在完善制度机制上，把目标定位在让人民群众满意上，切实推动医院深入学习实践教育活动取得实实在在的效果。
贺院长在会议上作重要讲话，指出党的群众路线教育实践活动在全国轰轰烈烈的开展，形势如火如荼，各级领导干部认真开展学习，严格对照四风突出问题中的22条表现和反对四风的要求开展活动。我院作为基层党组织，在党中央、省、市、区委等上级党组织的领导下，认真组织开展学习，坚决贯彻教育实践活动的各项要求和内容，通过组织全院党员、职工、中层干部开展学习辅导，使大家对教育实践活动的意义、方式、方法、范围都有了深入的认识和了解。近期医院领导班子在中心组学习中，结合教育实践活动要求和内容，反思前阶段工作，查摆问题，查找思想缺陷和根源，认为目前还需进一步深入开展教育实践活动，经医院研究决定，召开今天由全院党员、班组长以上中层干部参加的会议，希望以教育实践活动精神和会议精神为依据和指针，进一步做好医院各项工作。
贺院长首先通过国家、党的发展历程和当前国内外形势，详细阐述了对开展教育实践活动的认识，以及为什么要开展党的群众路线教育实践活动。指出开展教育实践活动，是新时期加强和改进党的建设，推进中国特色社会主义建设的重大举措，也是新时期加强和改进党的建设，推进中国特色社会主义建设的重大举措，还是顺应人民群众新期盼、党联系群众的渠道和桥梁、解决突出问题，促进医院卫生事业健康发展的又一平台。强调医院开展教育实践活动的重点是：加强医院领导班子作风建设，用群众观点规范院领导班子行为，做好中层管理干部的管理能力提升，用三甲医院的标准作为质量管理的要求，调动全院党员的工作积极性，影响带领全院职工干事创业的积极性。通过领导班子的建设，中层队伍能力的提升，以及党员工作积极性的调动，激发全院职工的工作热情，提高医院服务水平与能力，在卫生体制改革中快速发展，不断提升社会评价美誉度。
贺院长结合深入开展教育实践活动，要求全院从上到下要做到真正接地气，真正把全体人员的积极性调动起来，一切为了医院工作、发展和服务，一切为了提升个人能力素质和水平，力争在活动中人人都做积极的参与者、支持者和被教育者。要求做到：1、院领导班子通过活动开展要做到净化灵魂，敢于检讨自己，不做表面文章，杜绝四风滋生，敢于批评和自我批评，全身心融入到工作中、群众中和基层中，以无所作为耻，以无私奉献为荣；2、对于中层领导干部要督促学习，认真查摆找出问题，结合实际纠正四风问题，努力与职工同甘苦共命运。从政策观念上、学习上、思想上、作风上、纪律上、团结上、奉献上、吃苦耐劳的精神上和价值观上进行教育和自查，积极征求职工意见，正己、正风、正人；3、对于广大党员同志主要是重温党章，统一思想，紧跟形势，积极发挥党员模范带头作用，用自身一言一行，一举一动去影响、感召、教育和鼓励身边人，团结广大职工用干事创业的劲头，促进工作效率和医院的发展；4、对于广大职工，要告诉大家，职工是领导干部工作的方向标、试金石和评价的天平，领导鼓励职工在岗位上、职责上、工作奉献上、服务意识上、作风纪律上有责任心、上进心、荣辱感，把自己的工作做的经得起考验和社会检验。
贺院长在回顾医院近阶段工作的同时，结合医院教育实践活动、职代会对医院管理工作过程中间存在的意见和建议、以及管理中突出问题，提出了进一步要求：1、“三甲”创建工作，医院各级领导和部门要高度重视，加强认识，积极参与，务实重干，围绕创建工作客观科学提出具体要求、标准、步骤、方法和措施，分解任务，责任到人；相关创建部门要积极做好指导、督查、评价和整改工作，完善考核体系和措施，做到指导与奖惩相结合；全院联动，科室间做好组织协调参与，落实科“十大员”管理制度；科室主任要积极调动人员积极性，做好科室教育，以不奉献、享乐为耻，引导职工进一步做好本职工作，争做医院发展的“排头兵”。
2、医院信息建设工作。强调没有信息化，就没有未来世界的理念，根据医院发展要求制定信息化战略规划和和时间推进表，提速医院信息化建设步伐，同时落实好医院信息化使用运行中效果的评价、考核措施。
3、医疗质量管理工作。着力发展业务建设，特别是外科系统技术水平和质量，要求科室主任和学科带头人做好示范带头作用，调动职工科研创新积极性，加强外科高质量医疗技术引进；进一步降低平均住院天数，减少卫生材料使用比率；提高临床路径，严格病历书写；加强核心制度落实，严格三级查房制度，做好评价、奖惩和改进；严格临床用药，提高用药谱；加大高精尖医疗设备应用，提高医疗水平；加强科室质控管理，创建学习型科室，加强医疗纠纷事故警示教育等。
4、护理工作。加强护理队伍价值观教育，提倡热爱本职，讲奉献精神；进一步完善护理流程，深入开展护理服务精细化管理，加强护理文化建设，提高护理质量。
5、中层干部队伍建设工作。业务科室主任要成为学习型、创新性、专家型和管理型干部，与医院高度保持一致，具有竞争意识，明晰业务发展方向，严格管理，具有驾驭科室业务创新发展、思想教育及继续教育的能力；护士长要做好科室协调管理，积极开展思想教育，引导科室人员做好生活与工作的关系，提高护理质量；职能科室主任要讲奉献严于利己，勇于担当和管理，对管理工作中的问题，要及时、有效的整改落实到位。
6、后勤供应保障与设备管理工作，要加强成本意识和精细化管理的落实，强化勤俭办院理念，加强队伍技术人员培养，积极发挥作用，做好各项工作的经常性管理、考核、评价和落实整改等重要环节，加强思想政治和组织纪律教育，做好突发事件应急预案和演练。
7、门诊工作，进一步完善门诊流程，加强坐诊人员知识更新，做好门急诊工作衔接，缩短急诊流程，完善门诊服务标准，进一步树立好窗口形象。
8、市一院蒲山医院、石桥医院工作，进一步做好医院职工思想教育工作，加大院本部管理及医疗技术帮扶力度，团结一致，共促发展。
贺院长最后指出，当前医院正处在一个高速发展的阶段，医院在各方面取得了很多令人瞩目的成绩，全院职工队伍朝气蓬勃、充满活力，有着大批一心一意、无私奉献的党员职工和干部，大家克服种种困难，愿意把岗位工作做得更好，愿意为医院发展添砖加瓦，更愿意克服在工作岗位上的不足和问题，共同致力创建“三甲”医院，去赢得社会的尊重，医院未来的发展充满着希望！
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图为贺利民院长在会议上作重要讲话
图为夏明迅书记主持会议并作讲话
图为医院“党的群众路线教育实践活动暨医院阶段工作总结”大会会场
图为医院“党的群众路线教育实践活动暨医院阶段工作总结”大会会场
