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同志们：
今天在这里召开2011年科技工作会议，会上隆重表彰了11个科研获奖科室、为28个科技先进科室颁发了证书。在此我代表院党委、院领导班子向今天受到表彰的科研获奖科室、科技先进科室、优秀带教老师、优秀实习学生表示祝贺！向奉献在医疗岗位上的广大医务人员表示亲切慰问和诚挚的感谢！刚才，李院长对2010年科技工作进行了总结，并安排了2011年科技工作计划。希望各科室认真领会，抓好贯彻落实。下面我讲几点意见：
一、科技创新，增强医院竞争实力
科技是引领医疗技术发展的主导力量，2011年我们要大力倡导科技创新，充分释放创新活力，形成以科研为龙头，重点学科为基础，人才培养为根本，新技术引进与推广为主要内容的医学科技创新体系。各科室要结合医院关爱职工行动计划，切实调动科技工作者积极性、动员全院职工以高度的历史责任感，强烈的事业心，在科技创新层次上有所突破； 今年省、市卫生工作会议已给三级医院制定了每年申报省级科研项目1-3项，开展新业务、新技术不少于10项的目标任务。我们要重点依靠我院市级重点专科、特色专科及两个市级重点实验室为依托，为全院科技工作者建立一个开放、交流、共享的研究环境。引导那些理想坚定、思路明晰、科技含量高、工作力度大的攻关者在科研与技术上比翼齐飞。通过多种方式、方法，组织多学科联合攻关，把科技兴院的氛围烘托起来、活跃起来，把13项科研项目做深做细，力争在关键技术或研究点上获得突破，及时把科学研究转化为临床技术，更多地解决医学科学以及医学临床实践当中的一些实际问题和疑难问题。如：2011年生殖妇科申报的人类辅助生殖技术已被卫生厅批准试运行；病理科准备建立分子病理实验室，在分子生物学水平诊断治疗恶性肿瘤、提高术中快速冰冻切片诊断的正确率、免疫组化的治疗控制及甲级切片率，做好“肿瘤个体化诊治攻关小组”病例随访、总结等工作；普外一科成立腹腔镜微创中心，把微创技术延伸到多数疾病的诊治。开展低位直肠癌保肛手术，提高病人生活质量；普外二科开展腹腔镜下的结肠癌、直肠癌根治术；普外三科开展单孔腹腔镜技术；神经内一科开展脑血管介入诊疗、心理、癫痫门诊及干细胞临床研究等；儿一科开展新生儿溶血换血疗法、氨溴索辅佐治疗新生儿呼吸窘迫综合征、硫酸镁治疗新生儿持续肺动脉高压；神经内二科开展TIA与急性脑梗塞神经功能缺损关系的研究；核医学科开展自身免疫性疾病的体外诊断及微量元素分析；眼科开展玻璃体切割手术；肾内科开展人工肝；麻醉科开展漂浮导管、心排量监测、先心左向右分流病人术中氧浓度监测、无痛医院建设；特检科开展左室射血分数保留的心力衰竭超声心动图研究及超声测量卵黄囊评估早期妊娠预后；输血科开展自体输血、自体干细胞移植；ICU科开展心肌损伤、血流动力学、氧动力学监护、等一大批新技术将在医院生根、开花、结果。在论文管理上，除抓论文数量的同时，更注重中华核心期刊上论文发表和被国际著名检索工具科学引文索引(scI)、工程索引(E I)所收录。为此，医院今年出台了《南阳市第一人民医院科技成果奖励办法（试行）》，加大高质量科研、论文的奖励力度。通过这些措施实现集智攻关，推动和促进医院科技创新的健康发展。
二、重视人才建设、打造科技创新团队
实施人才强院战略，营造有利于人才成长的良好环境。在人才培养和使用的过程中，既要重视科研型人才的培养和使用，做到人尽其才，又要重视后备力量的选拔和培养，搞好梯队建设。采取灵活多样的人才政策，建设一支善于攻坚、能够解决关键技术和重大问题的创新团队。首先，抓好各专业学科带头人队伍建设。医院要采取措施着力培养医学领军人才，建立各专业学科的科技创新人才团队，加大人才培养力度，培养一批学科带头人，通过不断创新，积极引进，重点培养，强化宣传,产生更多的名医、名家、大家。其次，要抓好医生系列、护士系列和医技、药技系列科技人员的“365”培训。他们是医院发展的主体力量，一定要尊重他们、关爱他们、支持他们，千方百计创造良好环境，让他们没有后顾之忧地愉快生活，让他们自觉自愿地创造性开展工作，充分发挥他们的聪明才智。使医院各个专业都拥有一支坚强有力的学术技术团队、务实敬业的职工团队和高水平的护理团队，三支队伍有机结合，和谐共处，就能形成强大力量，推动医院快速发展。第三，大力引才聚智，借船出海，借脑发展，借梯登高。今后要有计划的扩大引进博士生人数，坚持把发现、培养、使用、凝聚和吸引优秀人才作为医院科技发展的重要任务。第四，坚持走出去开阔视野，请进来内增活力。今年我们要下大力气抓好科技人员的业绩考核。督促学科带头人走出去学习先进技术、先进理念、先进管理经验，带动科室专业技术快速发展；把国内知名专家请进来讲课、指导手术；建立健全一整套有利于人才培养和使用的激励机制，把各专业有知识、有理想、有作为的年轻科技人才送出去进修学习，为医院发展备足后劲。
三、加强学科建设，提高医疗技术水平
学科建设是一项带动全局的基础性工作，也是医院生存和发展的根本保证。强势的学科群落、完善的学科体系、特色的学科方向是提高医疗技术水平，优化人才培养环境，加强科研实力，形成良好可持续发展的基础和关键。近年来，医院的学科建设取得了快速发展，目前医院分28个专业科室，拥有12个市级重点专科、8个市级特色专科，申报2个省级重点（培育）专科；今天召开全院科技工作会议，就是要让大家知道，医疗技术水平是需要业务技术带头人忘我的不懈追求。在科学研究和新技术开展中既要积极借鉴其他单位成功的经验和做法，又要挖掘医院整体科学研究水平和开展临床新技术的潜能。随着以色列贷款设备的到位，我们要在科技攻关、技术创新、平均住院日、床位使用率、合理的药品比例、医疗质量持续改进等方面下功夫，通过科学、规范、有序的管理，促进医院全面协调可持续发展。要在获得南阳市重点专科、特色专科的基础上，积极探索以重点学科、重要岗位为创新平台，促进医院各学科快速发展。2010年河南省重点专科标准已出台，2011年国家级重点专科标准也相继出台，医院各专业科室要认真对照标准，做好专业学科，做优重点专科，做精特色专科，做强医技学科，制定出中长期学科建设发展规划，确定近期目标，明确发展方向。并加大对重点专科建设的扶持力度，积极创造条件，给予人力、物力、财力上的大力支持，力争在十二五期间创建3-5个省级重点专科，1-2个国家级重点专科，不断增强医院的核心竞争力。
四、加强院校合作，促进共进双赢
我们将继续深化和推进医院临床教学的科学化、规范化和制度化的管理。积极承担相关高校临床实习生带教工作和“专升本”教学，研究生带教工作，认真落实“教学相长”的工作方针，加强各临床教研室建设、改善教学环境、规范教学管理，强化临床教学。积极开展各类实习生、毕业生的临床教学和实习前教育。探索实习生管理新办法，全面开展各系统、各专业临床教学查房、疑难病例讨论和实践技能操作训练，提高带教学生的质量，提升带教老师的教学水平。2011年我院马磊等46位同志被新乡医学院聘请为兼职教授。近年来“专升本”教学不仅提高了医院的带教能力，也给医院带来了良好的社会效益，我们正在论证开办郑州大学在职研究生教学基地。无论是教育或培训，我们一定要始终坚持“培养一个就合格一个”的理念。为此应做好以下四点：1、围绕“一个宗旨”就是教学相长，质量为本，只有这样，才能促进医院的教学工作健康发展。2、依托“两个组织”即相关的大专院校及全国知名医院，及时将他们的工作经验，先进的教学理念、管理经验吸引进来，推动教学质量上水平。3、把好“三个关口”即专升本教学、临床带教老师的质量关；进修、实习人员进出关。4、确保“四个质量关”：即科教科的工作质量关；带教、授课老师的教学能力关；教学对医院宣传效应关；医院学术交流质量关。从而真正使教学工作上水平。5、落实“一个计划”：即全员“365”培训计划。2011年河南省提出了新的《住院医师规范化培训临床基地管理办法》，目前，我院正在申报河南省住院医师规范化培训临床基地，希望各专业积极申报。届时，南阳市各县市区新进医师将在我院接受1-3年培训。这对宣传医院，扩大医院影响又是一个很好的契机。
同志们，时代呼唤人才，科技造就伟业。2011年的工作依然充满了机遇与挑战，希望全院科技工作者能积极行动起来，以强烈的责任感和使命感落实好科学发展观。也希望医务人员不仅做一个自然科学工作者，更应该做一个有感情的人文关怀的实践者，要视病人为亲人，尊重、关心、理解病人，努力成为一个德技双罄的医务工作者。更希望医务人员心中充满阳光，让病人在灿烂的阳光下，享受关怀和幸福。相信本次科技工作会议一定会对我院各项工作的提高与发展起到积极的推动作用。
谢谢大家！
2011年5月3日
