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强化责任落实管理，持续提升“三甲”创建
——召开医院“三甲”初评整改评价反馈大会
（医院“三甲”初评整改评价反馈大会）
3月19日下午，我院组织召开“三甲”初评整改评价反馈大会。会上，台湾医院评审管理专家反馈了为期4天的“三甲”初评整改辅导评价工作，贺利民院长在会上就强化责任，落实整改作重要讲话，李天慧副院长主持会议，医院领导班子、全院班组长以上中层干部及各科室十大员参加会议。
（贺院长在大会上作重要讲话）
贺院长在会上结合专家反馈问题，逐条逐项进行安排和部署，要求问题所归属责任部门和责任人立即整改，同时进一步深入推进医院评审信息系统的管理和应用，加强院级、科级种子管理员培养，强化信息评价系统辅助作用，不断提升医院管理水平。
贺院长强调指出，“三甲”终评作为当前最重要的任务，在创建工作中，全院职工要始终瞄准“一流”，在原有工作的基础上要有所发展，在现有的条件下要有所创新，在自身的起点上要高出一筹，做到思想上高度重视、工作上精心准备、管理服务上细致全面。各部门科室要认真对照台湾医院管理专家指出的问题，从严要求，认真加以整改，要加强对整改工作统筹协调，形成工作合力，强化工作聚焦和责任落实，要善于精雕细刻，对每项创建条款都严抓细抠，以每个细小环节的高质量，保证医院整个创建工作的高质量、高水平持续提升。
（李天慧副院长主持会议并作讲话）
（医院“三甲”初评整改评价反馈大会）
李天慧副院长在会上指出，4天来台湾医院管理专家一行4人不辞劳苦，深入全院科室开展评审追踪、访谈和辅导工作，各科室主任及相关人员积极配合，全程陪同，虚心学习，拓展了管理思路，强化了管理责任，下一步各科室要认真对照专家反馈意见扎实整改，不断夯实创建工作。
（上海宏信医院管理公司总经理、台湾管理专家詹淑如
在大会上致辞）
上海宏信医院管理公司总经理、台湾管理专家詹淑如在大会上致辞，充分肯定了一年来我院同宏信医院管理公司紧密合作，不断提高，在“三甲”创建中取得的显著成绩，并预祝医院顺利通过“三甲”终评。
（台湾医院评审管理专家林沛均、邹小宁、朱怡园作辅导反馈）
反馈会上，台湾医院评审管理专家林沛均、邹小宁、朱怡园分别通过PPT课件作《三级甲等医院访查报告》、《医院院感与医疗问题反馈》、《三级综合医院评审辅导项目3月16日—3月19日总结反馈》报告，围绕“三甲”初评整改追踪访谈情况，及医疗、护理、行政管理和后勤终评准备情况进行了详细的点评和反馈，指出了亟待改进的问题和进一步整改措施，并对本阶段辅导工作进行总结，对下阶段辅导情况进行通报。
（图为深入临床科室评审辅导）
（图为深入临床科室评审辅导）
（图为深入临床科室评审辅导）
（图为深入临床科室评审辅导）
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（图为深入临床科室评审辅导）
