凝心聚力 锐意进取 争创三甲

2015-01-10 文章来源： 王焱平

--记内科系统座谈会

 

   2015年1月6日16：30由内科系统在远程会诊中心召开内科系统主任座谈会，会议围绕“创三甲” 展开讨论。全体内科系统科室负责人均参加了会议，贺利民院长、李天慧副院长、殷明君副院长、班子成员马磊、张钦昌列席会议。

图为贺利民院长做重要讲话

   李天慧副院长主持会议，首先强调：三甲创建的内涵是“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”，通过创建三甲这个过程逐步提高我院内涵质量建设，提高医疗服务质量。自2012年12月按照医院总体工作要求，医院“三甲办”在贺院长、夏书记领导下部署制定三甲工作计划，并按照工作计划完成各项工作，经过省级专家培训并指导工作，宏信公司对我院进行的5S环境塑造等指导工作。我院经过三次自评整改，末次自评结果符合河南省三甲医院标准。故医院已向上级主管部门递交三甲申请书，创三甲工作处于最后的攻坚阶段，要求各科室不讲条件，积极做好迎检准备。内科系统首先发起倡议积极响应医院号召，值得大家学习。

图为李天慧副院长主持会议

 陈延华主任作为内科系统大主任首先在会上介绍呼吸科在创三甲过程中取得的经验，通过5S环境塑造、医师交接班、危急值报告、疑难危重患者的管理等工作提高了科室内涵质量建设。之后各科室负责人就科室在创三甲过程中存在的问题及实行的改进措施均做了全面汇报，并对我院成功创建三甲予以坚定的信心，同时各位负责人表示近期将加班加点做好迎检工作，按照标准落实好每一项条款，争取不丢分。

图为陈延华主任做会议发言
 

 院长最后总结强调：内科系统是我院群体最大，社会影响力最广泛的一个集体，此次会议各科室负责人踊跃发言，举办的非常成功，外科、妇科、儿科、医技等各系统的座谈会也应该如此。通过各科负责人发言，表明大家坚定了创三甲的信心和决心。我院自1952年创建起，经历了几十年的风风雨雨，由小到大、由弱到强，医院的兴旺发展离不开长期奋斗在一线的医务工作者，在此三甲创建的攻坚阶段，各科室一定要明确各自的工作职责，绷紧弦，心往一处想，劲往一处使，认认真真的做好工作，真抓实干。要按照三甲医院的评审标准，倒排时间表。各科室要思考如何迎接三甲评审，如何提高科室内涵质量建设，提高医疗质量及以医疗技术服务水平，完善内涵质量建设中仍未达标的条款，按照48条核心条款、医疗核心制度落实工作，落实每一项具体措施和条款。

图为会议现场