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——我院连续召开“病案管理委员会”、
“医院感染管理委员会”、“临床用血管理委员会”会议
元月8日下午，我院在五楼贵宾室连续组织召开“病案管理委员会”、“医院感染管理委员会”、“临床用血管理委员会”工作会议，全面部署和落实相关领域“三甲”迎评工作。
图为医院管理委员会执行主任委员、副院长李天慧主持会议并发表讲话
会议由医院管理委员会执行主任委员、副院长李天慧主持。病案管理委员会办公室主任、病案室主任史代萌、医院感染管理委员会办公室主任、院感办主任杨华、输血科副主任王焕成分别在所属的会议中汇报了2014年工作情况。在三级甲等医院创建工作中，各自科室通过把贯彻执行院领导班子“三甲”创建一系列部署跟日常工作密切结合，临床一线各项工作取得了显著提高。同时大家也对照三甲创建标准，逐一指出目前工作中亟待解决存在的缺陷跟不足。与会的同志们纷纷表示要抓紧临检前的宝贵时间查漏补缺，努力把自己的工作做的更细、更好，以扎实认真的工作态度迎接“三甲”验收。会议中以讨论的方式解决了几个委员会近期工作中需要办理的难点问题。
图为病案管理委员会办公室主任、病案室主任史代萌做工作汇报
图为医院感染管理委员会办公室主任院感办主任杨华做工作汇报
图为输血科副主任王焕做工作汇报
李天慧副院长在听取了大家的讨论跟发言后，做了工作讲话。她指出，我院在开展创建三级甲等医院工作以来，全院干部职工团结努力、众志成城，医院各项工作不断发展进步，为患者提供医疗服务的能力显著提升，受到了社会各界的赞誉。大家在创建过程中付出了辛勤的汗水，表现出了我们市医院人敢打硬仗、勇于拼搏的一贯作风。
李天慧副院长强调，评审工作近在咫尺、迫在眉睫。“三甲”创建工作，是对我们的一次鼓励和考验，更是对医院各项工作的一次全面检阅，必将对我院未来的发展起到深远的影响。我们要更紧密的团结在以贺院长、夏书记为核心的院领导班子周围。越是在临战的最后时刻，我们更要做到理清思路、查漏补缺，不放过一个漏洞、死角；越是在临战的最后时刻，我们更要按照各项评审标准，认真梳理、仔细准备；越是在临战的最后时刻，我们更要做到严谨的工作态度，戒骄戒躁、履行职责、不辱使命。努力完成各自的目标任务，保证每一项具体工作落到实处。
图为会议现场
