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强化医疗质量安全建设 全力以赴迎接三甲评审
——我院召开全院医疗质量与安全管理工作会议
图 为 会 议 现 场
12月29日下午,我院2014年医疗质量与安全管理委员会会议在远程会诊中心召开。
会议由医疗质量与安全管理委员会主任委员李天慧副院长主持。医疗质量与安全管理委员会各位副主任委员、委员出席会议。
李天慧副院长在会议中要求,当前全院工作要围绕“三甲”创建这个中心,特别是医务科、院感办、护理部、“三甲”办等相关职能部门,要紧紧抓住“三甲”18个核心条款,一个都不能放过。对科室的质控点做到目标清晰明了,工作有的放矢。各个科室的文档建立前期取得了很大进步,要进一步注重文档规范问题,明确科室人员职责。做到人人肩上有目标,创建重担大家挑。
院领导杨朝恒就进一步防控医疗纠纷的发生,持续提高医疗安全问题做了部署。
医务科主任余珊容、副主任王焱平分别就2014年医疗文书书写、核心制度落实及医疗安全的情况的做了工作汇报。
在听取了大家的发言后,贺利民院长做了重要讲话。
贺利民院长首先宣布,我院正式向省卫计委递交了三级甲等医院评审的相关文件。在一个月之内,省卫计委将要委托所在地市的卫生行政机关组织对我院进行“三甲”初评。我们的创建工作任务光荣、时间紧迫。
贺院长讲到,我院已邀请省内专家对我院病理科创建工作进行前期指导。在指导中,专家对病理科创建工作所取得的成绩跟进步给予了充分肯定,同时指出在具体细节上目前的工作跟三甲条款还有部分差距。相关专家表示相信,通过我们进一步的努力,一定可以克服困难,在正式评审中一举成功,顺利通过考评。
贺利民院长指出,“三甲”创建跟我们日常医疗质量与安全管理工作相辅相成,互为促进。我们要在做好创建工作的同时,按照“三甲”的标准,对全院医疗质量、病案质量管控工作持之以恒、常抓不懈、落在实处。要把这项工作跟个人晋级、晋升、外出学习联系起来。各级领导,特别是各位科室主任,要带好头,跳出身边的小圈子,真正做到目光远大、胸怀全局,严格按照“三甲”标准与临床路径的相关规定做好科室各项工作。与此同时,作为医院层面,在组织召开各项业务会议的过程中,要更加注重主题鲜明、内容详实、客观科学、严格要求,切实做到落实有方法、改进有措施、反馈有效果。
贺院长强调,三级甲等医院的评审,到了冲刺阶段。医院全体干部职工要以饱满的热情全力以赴的投身其中,充分发扬担当、奉献、创新、竞争的精神。全面把握科室建设跟三甲创建工作的关系,以三级甲等医院评审标准作为我们工作的标杆。在工作中要把登记、反馈、落实、奖惩、环环相扣、紧密联系。狠抓薄弱环节,克服木桶的短板效应。根据责任分工,加强指导检查,持续整改落实,确保创建工作早日达到目标。使创建工作真正成为我院推进各项工作深入进行的有力抓手跟全面持续提高医疗服务水平的有效载体。