召开2014年医院质量与安全管理委员会工作会议

2014-11-07 文章来源： 任炜 摄影 ：朱 霖

 

  11月5日下午2点30分，医院质量与安全管理委员会工作会议在二楼远程会诊中心召开，本次会议主要围绕我院2014年质量与安全管理委员会工作进行审议和讨论。医院贺利民院长、夏明迅书记，以及医院质量与安全管理委员会全体委员参加本次工作会议。
 

  会议由夏明迅书记主持，首先由医院质量与安全管理委员会办公室主任、院领导马磊向各位委员介绍了此次会议的相关议题和要求，根据“三甲”医院创建及特邀专家评审辅导工作要求，调整精简医院质量与安全质量管理委员会组织架构，明确委员会会议制度和议题追踪落实制度，汇报了2014年医院质量与安全管理委员会工作情况及存在问题，提出了进一步整改措施。随后，委员们又听取了医疗质量与安全管理委员会等7个分委会主任对2014年工作开展情况汇报。期间，贺利民院长对分委会管理监测目标重点、薄弱点环节和存在问题，逐一进行点评和讨论，明确工作思路和方法，提出了切实的持续改进措施和要求。
 

  贺利民院长在听取汇报结束后做总结性发言，首先指出医院质量与安全管理是医院生命线，要高度重视，不断强化全员质量与安全管理意识同时，切实建立好委员会组织架构，合理人员构成，明确委员职责、工作任务和评价标准，责任到人；二是进一步完善制定各委员会工作流程及工作方法；三是切实明确各委员会下设管理机构及组成科室；四是进一步科学完善委员会工作考核评价机制和量化标准；五是各委员会切实要对考核评价内容和结果，采取积极有效的奖惩改进措施；六是坚持做好委员会日常管理监测目标资料的收集整理与分析；七是要立足医院全局做好质量与安全相关工作总结。
 

  贺院长还结合各委员会2014年工作开展情况，分别就加强医院“三甲”创建薄弱核心条款和重点数据的解析，明确缺陷和加强管理力度；深化对问题深层次的原因分析，以及定性和定量评价；加强日常教育培训，提高三级质控人员问题纠偏能力；严要求、全方位加强科室质控监管；提高管理基础数据采集的及时性、准确性和有效性；实行不良事件上报无苛责，加强管控和预防不良事件发生；全员全面掌握三甲应知应会及各项规章制度等方面给予了进一步强调和要求，倡导以创新管理不断促进医院管理工作，为“三甲”创建奠定坚实的基础。

图为医院质量与安全管理委员会工作会议会场