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9月26日上午,医院在五楼礼堂组织召开5S管理辅导第二阶段反馈会,特邀医院评审5S管理专家黄素猜就9月24日—25日开展5S管理第二阶段辅导情况进行反馈和总结,医院领导班子、班组长以上中层管理人员、科室三甲员和质控员参加此次会议。
医院李天慧副院长主持会议,受邀医院评审5S管理专家黄素猜以幻灯片形式,首先对第一阶段整改情况进行反馈,指出院领导高度重视,大力支持投入,各科室积极行动,第一阶段成效显著。随后,黄老师逐科详实反馈了两天来在医院19个科室走访,开展5S第二阶段辅导中收集的问题,对系统性问题进行了反馈和建议,强调1—3S管理重点,即:“1S”要与不要;“2S”标识定位,库存管理(基数控制);“3S”清扫,分区到人,设备点检。鼓励与会人员以持之以恒的精神,持续巡视,主动自发管理,不断提升管理规范,还对下阶段工作计划进行了解读和说明。
李天慧副院长在反馈结束后指出,通过全院扎实、深入开展5S第一阶段改进工作,医院院容院貌、科室环境、医疗服务流程都发生了潜移默化的变化,充分肯定了5S阶段管理工作成效。要求下阶段工作中全院各科要积极总结好的经验,举一反三,触类旁通,加强督促改进,同时做好评审信息系统上传完善,以不懈努力做好“三甲”创建工作。最后还对国庆假日期间医院各项工作进行了安排和进一步要求。
图为医院5S管理辅导第二阶段反馈会会场