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为更好推进医院“三甲”创建倒计时冲刺阶段工作,9月3日至5日为期3天,医院邀请国内医院评审专家一行5人,对医院评审信息系统建立和环境安全塑造管理进行专题辅导。
9月3日下午,我院在五楼礼堂组织召开“三甲”评审信息系统暨环境安全5S专题培训大会,特邀国内医院评审专家就“三甲”评审信息系统建置实施和环境安全5S进行全面培训。贺利民院长、夏明迅书记以及领导班子全体成员、班组长以上中层管理人员、评审信息管理员和三甲办人员参加会议。
李天慧副院长主持培训会议。首先,特邀评审专家朱怡园老师以PPT幻灯形式作《三级综合医院评审信息系统建置项目实施说明》培训,对评审项目各阶段目标、任务和要求,评审管理框架以及评审短期、长期目标进行详细解读。回顾国家医院等级评审沿革,以及评审中普遍存在困难,指出建立评审信息系统的重要性和必要性。随后就建立以知识库为核心的评审管理平台中PDCA知识库和评审系统的功能和内容,进行了深入浅出的讲解,并将评审管理平台与传统人工评审进行了对比,指出建立评审管理组织和评审信息系统有力的支撑辅助,对于“三甲”成功创建起到了事半功倍的作用。
特邀评审专家顾顺老师针对评审信息系统实施和案例分析进行培训,详细讲解了信息系统成员构架、评审用户组四大组(院级管理员、系统管理员、科室文件管理、条文负责单位主管)的职责、任务和日常工作要求,本次培训时间安排,分享评审信息化系统在外院成功运用案例。
特邀评审专家黄素猜老师就评审环境安全5S辅导计划第四阶段培训任务进行了讲解,指出将建立以患者为中心的医疗环境安全管理体系,成立CIS小组和5S推动小组,召开小组会议,深入临床一线进行环境巡检及问题收集,并对本次辅导工作流程、任务和目标进行了详细解读,会后对医院部分科室进行了现场指导。
贺利民院长在培训结束后作重要讲话,首先代表医院领导班子感谢受邀评审专家来院辅导创建工作,指出“三甲”创建在医院发展中具有重要的历史意义,当前医院创“三甲”进入倒计时冲刺阶段,前期全院职工做了大量的工作,这个时期更需要大家全力以赴,认认真真按照医院制定的创建目标和任务,按照评审专家具体指导要求做好每一件工作,重视辅导培训工作,把最后的冲刺作为重要工作任务。同时要转变工作方法,学会在评审过程中间制定目标、方向和工作程序与步骤,积极查找缺陷,弥补不足,配合好评审专家提出的每一项要求,将院级、科级和系统管理层面评审工作认认真真,做细做精。
最后,贺院长要求全院职工高度重视,把创建“三甲”作为本阶段重要的工作任务,作为每位职工的荣誉和追求,加强科室部门间团结协作,攻坚克难,相互帮助,通过信息化管理,做好创建工作,相信全院干群是能够打胜仗的团队,三甲创建的成功来自于每一个职工的共同努力。
图为贺利民院长在培训会上作重要讲话
图为医院“三甲”评审信息系统暨环境安全5S培训会场