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7月31日下午，我院组织召开了“行管职能科室、医疗临床科室‘三甲’创建工作汇报会”。第三批行管职能科室、医疗临床科室交流汇报了科室创建工作，会议总结反馈了院内评审情况，贺利民院长在会上作重要讲话。医院领导班子成员、班组长以上中层管理干部、三甲办工作人员参加会议。
院党委书记夏明迅主持会议，首先，药学部副主任向在永、设备科科长张宏、宣传科科长刘洪、科教科科长项闱凤、院感办主任杨华、外三科主任丁波、消化内科主任高春献、皮肤科主任毕晓东、麻醉科主任付金厚、检验科副主任乔献伟10名行管职能科室和医疗临床科室主任相继发言，围绕近期科室创建工作成绩和不足、履行行政职能和业务发展情况、深入落实科室“35问”、“十个紧密结合”和“十大员”制度等工作进行总结、反思和改进汇报。纷纷表示，将进一步强化科室争创意识，勇于担当，以时不我待的精神，加班加点，高质高效不断提升创建工作，全力推进医院“三甲”创建进程。
医院副院长、三甲办主任李天慧在会上就7月21至7月25日组织院内专家开展“三甲”院内评审工作进行了总结和反馈，指出通过院内专家和三甲办人员冒酷暑，认真对20个医疗创建样板科室评审及现场指导，整体创建工作有了很大的飞跃，样板科室创建走到了全院的前列，创建积极性高，特别是科主任、护士长带领科三甲员全程陪同检查，详细记录，有些科室还自带照相机拍照学习。李院长对评审中涌现出的多个亮点科室给予了表扬，指出科室亮点体现在：全员参与性高、创建文档规范、基础数据库健全详实、核心制度落实到位等。对医疗、院感、护理组检查存在的共性问题，以及部分科室重点问题进行了分析点评，通报了院内评审20个样板科室评分排序。李院长最后要求各科室要积极向评审亮点科室借鉴学习，进一步完善创建工作，行管职能科室要重点加强监管和评价分析，共同推进创建工作。
院领导马磊传达了市卫生局“十大指标”管理检查工作会议精神，对调整后的管理指标进行了重点解读和要求。院领导张琳琳宣读了《南阳市第一人民医院劳动纪律作风督查实施方案》，通报了近期医院督查小组督查情况和对违纪人员的处罚决定，强调全面加强纪律作风建设，共创规范、高效、清正、廉洁的工作作风。
贺利民院长在会上作重要讲话，贺院长指出，通过连续召开四次“三甲”创建工作交流汇报会，以及开展院内评审，全院各科室创建工作存在参差不齐，主要是个别科室主任重视程度不够，PDCA等管理工具还不能深入理解、掌握和运用。就进一步做好创建工作，贺院长要求：1、科主任护士长要高度重视医院召开的各级各类会议，深刻领会会议内涵实质，落实好阶段布置的各项目标任务。医院会议议题都是经过严格筛选、充分思考、全面准备之后给予传达的，要引起高度重视，珍惜会议学习时间。同时科室管理人员要深入思考从会议中得到什么启示和教育，布置了哪些任务和要求，会后如何更好的落实到科室工作中，寻找一切有利条件千方百计克服困难保质保量的完成；2、认真组织召开科室朝会、科务会。科室会议形式很必要，它带来了管理上的变化和思想上的革命，科务会和科朝会要形成制度，做到有安排、有程序、有完整记录。召开会议要多动脑筋，充分集思广益，不断创新科室管理模式，调动每个工作人员积极性，挖掘潜力，同时明确科室阶段目标任务，进一步做好“三甲”创建分工，制定时间进度，切实取得会议实效；3、创“三甲”不是医院发展目的，医院发展目的是不断提高管理水平，提升服务能力，创建一个符合人民群众健康需求的精品高端医院，科主任护士长要以此为目标和追求，带领科室人员锐意创新、积极进取，发挥科室合力，团结一致、齐心协力，鼓足干劲，共同做好“三甲”创建及各项医疗工作。
