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6月12日下午,我院在五楼礼堂组织召开“医院三甲核心条款调研反馈大会”,受邀医院评审管理专家就为期4天的创建三甲核心条款诊断调研情况进行了反馈,并提出完善和改进意见。医院在家领导班子、全院班组长以上中层管理人员,三甲办工作人员参加反馈大会。
院领导、三甲办主任李天慧主持会议,并介绍了本次专家对医院“三甲”创建阶段工作的诊断、评审开展情况。院党委书记夏明迅作会前讲话,夏书记首先代表医院对受邀专家就“三甲”工作开展的诊断评价和指导表示衷心的感谢,指出全院职工是一支高素质、能打硬仗的团队,下一步工作中要按照专家指导的具体改进意见,来丰富、完善、规范创建工作,在院领导班子带领下,在三甲办有力指导下,集中精神,投入更大的精力,投身“三甲”创建。相信通过大家的努力,“三甲”医院创建一定能够一次通过!
诊断调研反馈会上,受邀评审专家黄素猜老师首先通过PPT课件,逐条逐项对4天来诊断调研的48条核心条款情况进行了通报和解读,按照评审标准给予A、B、C、D等级评分,指出了创建工作不足之处和亟待加强的方面,提出了改进方案和建议。并结合在医院ICU、急诊科、消化内科、神经内科、影像科等科室实地检查评审情况,通过图片举例对比、头脑风暴提问的方式,指出存在问题,形象解读了临床工作中5S管理制度、标示、定位、定量的重要性和必要性,强调以评促建、以评促改、以评促管、评建并举才是评审的真正内涵,目的是提高医疗质量,保障医疗安全。随后,受邀评审专家李璐老师作了“以信息化手段准备三甲评审经验分享”诊断调研报告,通过共同探讨评审中遇到的共性管理问题,指出创建“三甲”知识管理的重要性,建立信息系统化资料管理共享及评价、追踪,快捷高效的推进创建。反馈期间,受邀评审专家对医院领导班子创建调研亲力亲为,以及全院职工高涨的创建工作热情和各部门间积极协作互动的精神给与了高度评价,对医院“三甲”创建工作给予了充分肯定,并对我院成功“三甲”创建给予厚望。
通过医院“三甲”创建诊断调研工作开展及反馈会的召开,大家一致认为从专家调研检查中受到了很多启发,对创建标准有了进一步的认识,强化了对现实工作的指导作用,并检验了前一阶段医院各部门“三甲”创建工作的完成情况,明确了下一步的整改方向,为我院“三甲”创建工作的深入开展起到了强有力的推动作用。
图为“医院三甲核心条款调研反馈大会”会场