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创三甲迎评活动紧锣密鼓的展开了,我院在贺利民院长的带领下齐心协力,积极开展三甲创建工作。自医院召开动员大会以来,超声科积极做出响应,王宏伟主任第一时间做出指示,部署科室迎评工作,责任落实到个人,科室成员大家热情高涨,积极备战,与医院迎评方针政策保持高度一致。
在这里时间的观念是淡漠的,多少个中午与下午,都能看到主任及各个小组长带领着同事们忙碌的身影,他们占用休息时间主动到科室整理资料,主任每次下班都是走的最晚的,在她的带领下,各个组长口袋里都时时装着一个小本子,他们时刻记录着改进中的不足,及时提醒着大家把工作做的更到位。
在这里“家”的概念总是被忽视,为了创“三甲”做准备,很多人在医院加班加点的做着准备,每个人在医院的时间要比在家的时间多,食堂比自家厨房要去得多,饿了就吃外卖,渴了来不及烧水了就忍着,谁也不愿意占用一点点的宝贵时间,在此时,他们觉得没有什么可以比工作更重要。
创“三甲”,提高诊断质量最重要,我们不忘主任的教导,时时刻刻提醒自己“严谨”,不仅严谨的对待每一位病人,而且对超声诊断技术精益求精。我们在科主任带领下,运用现有的设备及新的知识研究开展多项新技术,如超声组织结构声学定量分析评估肝肾弥漫性病变程度、超声胃肠造影检查、经腔内超声检查等。拓宽了服务项目,为临床提供更多更准确的诊断依据。我们在工作之余打印有关超声方面的资料,摆放于走廊报栏内及门诊大厅候诊区报夹上,为患者提供免费超声科普常识并宣传科室优势,提高科室影响力。
提升医院品质,提高医疗业务水平,充实医疗服务内涵,这既是患者对一个医院的要求,更是我们医务工作者奋斗追求的目标,超声科每一位成员,都将在医疗质量、服务品质、技术水平上完善自己,为医院的创三甲活动添砖加瓦。