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首先感谢院领导给了我一次提升自我，更好实现自我价值的机会，感谢领导对我的信任、大家对我工作的支持。
2014年悄然来到来到我们身边，转眼间我被医院任命为神经内二科副护士长已整整一年。一年时间，我学习到了很多，收获了很多，提升了很多。2013年3-10月我在医院三甲办、护理部工作，其余5个月在神经内二科工作。虽然工作岗位不同，但是不论是在哪里，我都严于律己，尽快适应新的工作，积极完成领导交给的任务，能够胜任岗位工作。
在三甲办和护理部工作时间不长，但我把这段日子当作我护理工作中的一段宝贵经历，把它当作是一次进修学习。三甲办和护理部文字资料很多，首先我攻破了电脑关，通过请教和自学，掌握了电脑常用技能。三甲办要搜集很多资料，由于经验不足，我走了很多弯路，经常是上网到深夜，但是凭着一股不达目的不罢休的韧劲，一次又一次地重新搜集、审阅、整理，最终完成了任务。主要工作有：完成了三甲细则任务分解；完成了第一次门急诊制度文件等资料收集；完成了第一轮基线调查分管内容，并进行数据统计，写出了分析报告；督导分管条款的相应科室上交资料，并进行整理、审核、完善。三甲办人员均来自不同的科室，每个人都有各自的优点。有的人员组织能力强，有的善于沟通、协调，有的有很强的管理能力，有的电脑技术高，从三甲办领导和这些同事身上，我学到了很多管理、沟通、协调技巧和电脑知识。这些能力对一位护士长来说，是必备的，我也是边学习边运用到临床工作中去。
在护理部我有幸和护理部三位主任零距离接触，再次感受到了三位主任的敬业精神和人格魅力，这是我作为一名副护士长的工作指引。在主任的指导下，我校对了《2013年护理质控表格》，完成了《护理质量目标化管理方案及实施措施》的审核校对工作，参与修订《单病种、临床路径护理规范》，参与修订《临床护理应急预案与处理流程》等工作。通过这些经历，大大提高了我作为护士长的业务能力，让我受益匪浅。
在此期间，我们神经内二科进行了品管圈活动，我也积极关注并参与。通过这次活动，我掌握了护理质量控制工具的使用，例如鱼骨图、柏拉图、直方图我都投入很多精力学习，能够将这些工具运用到临床实践中去。
我们神经内二科在科主任领导下，全科医生配合支持下，宋护士长严格正确管理，通过全体护士努力，取得了良好的成绩和普遍赞誉。宋洁茹护士长严格的工作态度，正直的为人，敏捷的思维，良好的管理方法，潜移默化影响着我，让我受益匪浅，是我学习的榜样。
担任副护士长以来，我很快转换了角色，协助护士长做好科室的护理管理工作。护理质量和护理安全是护理工作的核心。我经常到病房查看患者，询问病人对我们的意见和建议，检查我们护理工作是否到位，是否存在漏洞和隐患，对重点病人做到心中有数；我经常翻阅检查护理文书，并及时督导；做好科级质控的检查和汇总。我重视细节管理。关注大家工作中各个环节和流程，发现问题及时提出，大家一起讨论解决办法，防患于未然或者避免再次发生类似错误。科室年轻护士多，有的护士思想不稳定，有的护士积极性不高，有的护士基础差，业务技能差，有的护士工作方法不得当，每个人的特点我都看到眼里，与他们沟通谈话，有的给与鼓励和指导，有的给与批评指正。我和护士长的目的一样，就是不想让任何一个人掉队，只有大家齐心协力才能把科室工作搞好。同时做好和医生的沟通协调，发现问题及时与主任和医生沟通，征求他们的意见和建议，要心往一处想，劲往一处使。在科室人员不足的情况下，和护士长一起带头加班，和大家一起同甘共苦。
敢负责才能放开手脚，奋发有为；有担当方能挑起重担。虽然我是副护士长，但我认为自己肩上同样有责任，工作同样也需要我来担当。要善于发现问题，改进问题，要敢于管理，善于管理，这也是我以后工作的努力方向。
人生的又一历程，我刚刚起步，风雨和彩虹兼程。我已经做好一切准备，不断学习，不断总结，不断积累，不断前进，和宋护士长及科室护理姐妹们一起，为把神经内二科护理品牌打响，为给病人提供更加优质护理服务，为我院争创三级甲等医院，继续努力！
