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图为医院2013年等级医院评审培训会场
为进一步推进我院创建三级甲等医院工作,3月9日,我院特邀河南省医院等级评审工作知名专家、河南省卫生厅医政处王秀萍副处长来院作了题为《持续改进医疗质量,迎接等级医院评审》专题培训。医院院长贺利民、党委书记夏明迅及医院领导班子、全院各科室主任、副主任、护士长、班组长以及涉及到等级评审工作的相关工作人员共计300多人参加了培训会。
图为河南省医院等级评审工作知名专家、省卫生厅医政处王秀萍副处长正在讲学
图为医院院长贺利民、党委书记夏明迅等认真聆听讲课
培训会上,王秀萍副处长通过幻灯片,旁征博引,运用科学系统、生动,联系工作实际的语言结合现场提问的方式,围绕“医院评审评价目的和意义、评审体系介绍、《评审标准实施细则》涉及的法律法规和规章、医院评审策略和方法改进、开展DRGS统计评价”等方面,详细阐述了医院等级评审的内涵、意义、原则和要达到的目标、评审要素、评审结果等方面内容。王处长强调指出医院等级评审是围绕“以病人为中心”的理念,以PDCA质量管理原理为要素,采用追踪检查法、逐项检查法、文档审查法、人员访谈法等方法,从质量、安全、服务、管理、绩效等方面进行医院等级评审,通过评审重点体现医院各方面工作持续改进的过程,实现医院在发展方式、管理模式上转变的目标。培训中,王处长还具体解读了医院评审标准中的章节和条款,并结合作为评审专家的经历和体会,就迎评工作中需要注重的细节问题进行了举例说明。在长达8个小时的培训中,与会人员认真聆听,仔细做记录,同时王处长在讲学中不断采用访谈、基线调查等形式与参会人员互动,使讲课更加生动,大家对涉及创建条款有了更加深刻的理解和记忆。
培训结束后,贺利民院长代表全院职工对王秀萍副处长在百忙之际,不辞劳苦来到我院,进行高端、全面、认真的专题培训,给予衷心的感谢。他指出通过聆听王秀萍副处长的培训,大家对医院评审目的、原则、方法、程序、标准和评审管理的要求有了更清晰的了解和掌握,对等级医院评审内涵及目标实施有了更深层次的理解和认识,为我院迎接“三甲”评审提供了新思路、新理念、新办法。
最后贺院长指出,今年是我院 “三级甲等”医院的争创之年,创建“三甲”医院既是医院寻求长远发展的必由之路,也是“市一院”自建院以来不懈追求的共同目标。全院职工要进一步增强紧迫感、责任感和使命感,牢牢把握此次创建机遇,统一思想,提高认识,更新观念,精心部署,认真落实,真正形成“人人参与、岗岗有责、重在日常、重在长效”的良好氛围。在迎评过程中要深入理解、牢固掌握《实施细则》的评审要点,细分标准,明确责任,抓好典型,以点带面,激发调动主动参与的积极性,号召全院干部职工要不畏艰苦,攻难克艰,齐心协力,拼搏进取,为医院顺利通过“三甲”评审做出积极的贡献。