举办“创建三甲医院方法与步骤”专题培训

2013-03-04 文章来源： 宣传科

 

2月28日，我院组织举办了“创建三甲医院方法与步骤”专题培训，院创建“三甲”办公室李天慧主任、张钦昌副主任以及院“三甲”创建十大分项目督导员和医务科、护理管理委员会、质控办、院感办等职能科室负责人参加了此次培训。

首先，院创建“三甲”办公室主任、副院长李天慧指出“三甲”创建作为医院年度中重点工作，院领导高度重视，建立了组织构架，成立了医院创建领导指挥小组，贺利民院长、夏明迅书记挂帅，全员参与，抽调骨干力量设立创建“三甲”办公室。李院长强调“三甲”创建工作使命光荣、责任艰巨、任务重，创建办人员要进一步统一思想，充分认识创建“三甲”医院的重要性和必要性，紧紧围绕创建中心工作，加强对创建评审实施细则的学习，吃透条款内容，举一反三，并密切联系相关创建科室主任和负责人开展工作，同时做好创建资料的收集、督导和整理，做到统一规格，统一标准，系统化、科学化、规范化，在医院创建领导指挥小组领导下，认真全力做好“三甲”创建工作。

随后，院创建“三甲”办副主任张钦昌通过幻灯片作了题为《创建三甲医院方法与步骤》的专题培训。培训内容共分为：创建三级甲等医院的意义、创建评审实施细则的具体要求、PDCA在评审中的应用、追踪法在评审中的应用、信息技术与文档管理、医院评审的具体步骤与演练6个方面，进行了详细的阐述和解读。他指出新一轮医院评审的特点较以往有了全新的指导原则、全新的评价理念和全新的标准设置方法，医疗品质和医疗服务成效是评审的重要内容，而PDCA管理是评审的一大亮点。强调要“以评促建、以评促改”，运用科学管理工具，通过PCDA循环和追踪法，发现问题，及时整改，持续改进。目的是创建以“质量、安全、服务、绩效、管理”为主题的精品医院，更好地为社会、为人民健康服务。本次培训对开展“三甲”创建工作有了更进一步的理解和认识，统一思想，统一创建方法，起到积极的推动作用。