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坐落在古老的仲景故里，美丽的白河岸边的南阳市第一人民医院，春夏秋冬、一年四季，无时无刻不向南阳一千万父老乡亲讲述着一个个悬壶济世，拼搏发展，深刻诠释着贺利民院长提出的“做病人信赖的医生，老百姓满意的医院”这一个个感人美好愿景的故事。
近年来，医院在科学发展观的引领下，以贺利民院长提出的“秉恒致医、和精生命、仁德筑基、利民为本”十六字院训为指针，通过用最科学的理念和最严谨的管理为医院的发展铺筑了宽广的坦途。特别是注重始终坚持以医院文化建设为最有力的抓手，以文化促发展，打造了南阳市第一人民医院这一响亮的医疗服务品牌，也使员工的素养和医院的综合实力得到了极大提升，有力地促进了医院持续快速发展。如今的市一院会时常给人一种文化的大气感。笑容可掬，热情礼让的导医让人舒心；积极向上，团结和谐的医护团队让人感动、信服；温馨关爱，富于哲理的新病房大楼的走廊文化让人温暖、惬意；色彩明快，图文并茂的院报、网络让人亲切……正是这些在医院日常管理运行的诸多环节中散发出的特有文化浸润出的独特魅力，使得我院成为南阳医疗系统唯一一家喜获“全国卫生系统文化先进单位”的殊荣。
文化兴院 发展需要
励精图治的市一院领导班子深谋远虑，明确认识到从全国卫生系统的发展形势上看，文化兴院是当前乃至今后我院发展的迫切需要。党的十七届六中全会通过的“中共中央关于深化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定”提出了建设社会主义文化强国的宏伟目标，而我院积极以此为契机，认真领会全会精神，并切实全方位地加强医院文化建设，并将此作为促进医院跨越发展的基础和强大动力。
贺利民院长多次在中层干部会议上指出，从社会进步及医疗行业发展来看，互联网，手机等先进媒体的应用及普及，使得人们的交流交往日益频繁，同时卫生系统的全球化进程亦日益加快，一些国际品牌医疗集团也逐步进入省内市场，参与竞争，为多层次的人群提供了更先进、更全面的服务。同时，亦清醒地看到一些知名品牌医疗集团能够成功发展到今天足以证明，一个成熟理念的成功推行，是可以创造无限不可估量的社会效益和切实的经济效益。而国内协和、301，同仁等知名医院又有哪家医院没有自己深厚的文化底蕴和丰富成熟的文化理念。他们百年不衰的经历告诉我们进入知识、经济时代，医疗机构之间的竞争，实质就是医院文化的竞争，这也是我院不断发展的迫切需要。贺利民院长高瞻远瞩，他认为医院的长远发展必须观念先行、文化先行。一个医疗机构如果经济实力不行，可能一“打”就败，而如果文化实力不行，则可能会出现不打自败的局面。
另从患者消费需求和员工素质的提升情况看，文化兴院亦是发展的必需。患者消费需求已由感性就医，逐渐转变为理性就医，也就是逐渐从生理需求上升到心理感受，乃至精神思想的范畴。同时，医院从业人员中，独生子女逐渐增多，年龄偏轻，文化层次逐年提高等因素，亦需要我院建设更多类别的文化。
文化兴院 自觉自信
实施文化兴院，我们有高度的自觉自信。这自觉自信源于我国上下五千年博大精深的传统文化。有语云：中华民族五千年，半本历史在河南。同样深受炎黄文化洗涤的影响，市一院人近年来披荆斩棘，筚路蓝缕，传承和弘扬了中原人民团结奋进，开拓进取，艰苦创业的精神，并取得了骄人的业绩。这种自觉自信亦源于我院已经形成了“南阳市第一人民医院文化建设构想”的雏形，展开了以“以人为本、以文化人、以理论道、以医德馨、以技术疾、以真诚患”的治院方针；以“秉恒致医、和精生命、仁德筑基、利民为本”为院训；以“团结务实、拼搏创新、爱岗敬业、和谐发展”为医院精神；以“成功创新豫西南、鄂豫皖一流的‘三级甲等’医院”为医院目标等一系列核心文化。
实施文化兴院，这自觉和自信还得益于我们已经走在路上并取得了“全国医院文化建设先进单位”的光辉成绩。这些年来，贺利民院长在医院战略上，定中心、提愿景、释内涵、许承诺；在医院管理上，做到了善制度、细流程、推精细、树个性；在医院文化建设上，设专岗、抽提炼、注推行；在员工工作生活上，重关爱、倡沟通、注细节、施活力。
文化兴院 再铸辉煌
文化兴院，我们有博大精深的传统文化和贺利民院长明晰的“发展医院、服务病人、科学管理、争创一流”的建院愿景作为基石，从而使我院的文化不单是一个概念，更是一种深度，是一种源于日常工作而高于日常工作的精神引领。医院领导一班人深深懂得医院文化渗透在各个层面的重要性和积极性，带领全院员工秉承深入扎实的工作作风，坚守着有浓厚文化底蕴下的人道主义内核，并时时根据人民群众对医疗和健康的需求调适着事业发展的步伐。可以说，文化兴院，我们已然胜券在握，文化兴院，必将助推医院再铸新的更大的辉煌。
打造文化市一院，让市一院真正成为一个富有特色和影响力的文化强院，这是我院在迈向社会主义文化强国的伟大进军中义不容辞的责任，也是我院持续快速发展的必然选择。
