官方公众号
官方公众号
——医院临床中层副职经验交流会发言摘录
为将此次会议好的经验加以总结推广，特摘录以下部分临床中层副职发言，供大家交流、学习：
——认真履行职责，加强科室管理。协助科主任组织实施科室工作计划，督促科室人员严格执行17项核心制度，采取多种措施，避免差错事故发生，重视并落实临床路径实施工作，对于每个符合临床路径病例，督促大家严格诊治落实。工作中，关注本专业新动态，坚持用新的理论指导工作，运用循证医学理念和方法到工作中，做到个体化、规范化诊疗，年完成诊治病人300人以上，任职以来无任何纠纷发生。 （肿瘤科副主任 赵旭林）
——积极参与管理，发展壮大科室。在科主任领导下，做好参谋，积极围绕科室发展大局，正确引导科室同志爱院、爱科；自觉维护科室形象，鼓励科内同志学习新知识，掌握新技术，树立良好风气，提高医疗质量。工作之余坚持学习，不断汲取新营养，坚持科研，促进自己业务水平的不断提高，共发表论文10余篇，主持科研成果3项，获省科技进步奖1项，市成果奖2项，为科室申报省、市级重点专科增砖添瓦。（神经内一科副主任 杨朴）
——安全管理是科室管理工作的重点，认真落实各项医疗核心制度是科室安全工作的中心。协助科主任规范落实三级医师查房，对查到的安全状态不稳定病人，能积极主动与主
——树立全局意识，服从大局。作为副主任，在管理工作中，考虑问题应当和医院及科室领导保持高度一致，形成强有力的执行力，确保医院政令畅通。在局部利益与全局利益性冲突的时候，能够自觉服从整体利益是中层管理者的基本素质。正如陈延华主任常说的：医院是大家，科室是中家，我们各自有自己的小家，只有大家兴旺富裕，才有中家和小家的幸福安康。（呼吸内科副主任 乔华）
——树立管理意识、大局意识，不断提高管理和业务能力。做好主任的助手，认真抓好科室医疗质量，督促每组医生认真落实医疗文书书写规范，落实三级查房等17项核心制度，贯彻执行临床路径，组织制定符合医院的临床路径，使科室临床路径管理走在医院前列；定期组织科室进行疑难病例、死亡病例讨论，鼓励大家进行充分准备，畅所欲言，从中汲取经验教训，提高大家分析解决问题能力，收到明显效果。（神经内一科副主任 方敬献）
——妥善处理矛盾，促进科室团结。副主任必须处理好与主任、同级、下级的关系，处理好与医生、护士间的关系，要胸有全局，抓好分管工作。与主任意见不一致甚至意见相左时，要注意方式、方法，在和谐、宽松环境中寻求共识。（神经内二科副主任 张文召）
——勤学苦练，从严要求自己，不断钻研新业务、新技术。自2005年赴上海长征医院进修以来，将学的知识应用于临床，规范颈脊髓损伤的治疗原则，规范石膏技术，相继开展了微创骨折内固定技术、复杂骨盆骨折复位内固定术、复杂腰椎管狭窄伴椎间盘突出症后路减压植骨椎间融合术、髋膝关节置换术等。每周坚持组织科室人员业务学习，不断提高科室整体医疗水平。（骨一科副主任 乔宗瑞）
——勤于学习。坚持在学习中工作，在工作中学习，树立终身学习的理念，生命不息，学习不止。工作之余不断翻阅各种专业杂志及书籍，同时工作中虚心向前辈、同事学习，使我受益匪浅，尤其是从付金厚主任及刘建副主任身上学到了很多业务技能和管理经验，报考了华中科技大学同济医学院在职研究生，全国统考成绩已过，现正准备论文答辩；
精研业务，努力使自己成为本专业的行家里手。近年来，在科主任带领和指导下引进7项新技术，分别是：心血管外科手术麻醉、有创血流动力学监测、漂浮导管技术等，填补了医院麻醉科空白，在豫西南处于领先优势，开展中心静脉穿刺置管4000余例，无差错事故发生，发表国家级论文5篇，省级论文3篇，主持完成市级科研成果2项，获得南阳市第七届青年科技奖。（麻醉科副主任 张彩举）
——严格要求自身，言传身教，做好传帮带。急诊患者大多病情危重，病情变化快，工作中首先严格要求自己适应急诊环境，反应迅速、情绪稳定、自控能力强、思维宽泛，具有较强的医患沟通能力和高度的责任心、爱心、同情心及奉献精神，其次加强业务学习，及时了解学科发展方向和新成果，始终用新的理论技术指导业务工作。作为副主任，当年轻医生遇到疑难病人或棘手问题时，会自觉留下来帮助他们处理解决问题，在互帮互学中得到提高。（急诊科副主任 靳志峰）
——业务上精益求精，不断进取。积极参加院内外各种学术活动，利用业务时间网上查阅和翻阅专业书籍，开阔视野，了解儿科医学新动态、新技术，积极开展新项目。协助主任开展小儿脑瘫康复专业临床诊疗工作，积极带领科室同事学习及引进小儿神经系统新技术，例如：遗传代谢病的诊查、癫痫的规范化诊断与治疗，急性小儿脑炎、脊髓炎及中枢神经系统感染的诊治等，近两年成功救治了急性播散性脑脊髓炎、格林巴利并呼吸肌麻痹患儿，并且未遗留后遗症，赢得了患儿家长的好评。 （儿二科副主任 高岭）
——立足心血管疾病领域前沿，深入开展学习和临床实践。扎扎实实学好大内科和心血管内科的综合基础，带领科室年轻大夫，不断“思考-学习-实践”，使大家从“无知”到“有知”，从“知之不多”到“知之甚多”，不断积累经验，提高科室整体业务素质。作为科室副主任，根据科室发展状况、科室情况和自身兴趣、特长选定一个领域，集中力量、沉下心来学习和实践，积极突破，力求成为领域专家，并在领域研究要有深度，通过大量发表论著、申报科研项目和基金，提高学术地位和知名度。我们科目前已独立开展“阵发性室上速的射频消融、临时和永久心脏起搏器的植入、冠脉造影及介入治疗”等。 （心内一科副主任 郭施勉）
——不断学习，认识自我，超越自我。我是一名研究生，走上管理者的岗位，是领导对我的鼓励和赏识。可是我明白，与其他同志之间存在着差距，只用抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日益激烈的竞争，才能胜任本职工作。于是我更加严格要求自己，工作中严谨踏实、生活上自尊自爱，俯下身子善于总结。5年来积极探索，坚持学习心内科理论的新成果，坚持临床与科研结合，促进了医疗技术的提高，病人抢救成功率高，发表论文5篇，主持完成科研成果3项，均获得市级二等奖。（心内一科副主任 尚东丽）
——独立开展复杂疑难度疾病的治疗。开展了高技术手术，例如：臀部巨大肿瘤切除术、人工髋关节置换、脊柱钉棒、带锁髓内针、锁定钢板、外固定架及颈椎前后路手术，尤其是我科收治了大量其他医院不愿收治的高龄患者，均取得了良好效果。在平时着重学习，了解国内外骨科新技术、新进展，并运用到临床实践中。下一步重点开展关节镜、骨科微创治疗等新技术。我的工作理念就是：开拓创新、踏实谨慎，为科室工作尽职尽责，为骨科发展尽心尽力！（骨二科副主任 陈兆兴）
——作为一名老党员，门诊支部组织委员，更是以一个党员的标准要求自己，率先垂范。能够清醒的认识到强练内功才是生存之道，在工作之余努力学习专业理论知识，形成科室浓厚学习氛围。积极配合主任完成各种仪器的安装、调试、培训工作。认真查找资料，进行开展新项目的可行性论证，遇到问题积极与临床科室沟通，近两年发表国家级论文4篇，省级1篇，主持科研成果获市级二等奖1项，被评为“南阳市技术能手”。 （检验科副主任 乔献伟）
——爱岗敬业，精益求精。精湛的技术是我们工作的核心，很多患者就是冲着我院有精湛的技术而来，这促使我们在热情服务的同时更加注重加强自己的业务水平。工作之余，不断加强业务理论学习，开阔视野，扩大知识面，通过长期的经验积累和大胆探索，熟练掌握了核医学的诊断治疗技术，具备了丰富的经验和处理疑难问题的能力，擅长SPECT显像对骨骼、心血管、甲状腺等诊断，及甲亢、甲状腺瘤、骨转移癌等核素治疗。（核医学科副主任 孙策）
——拓展医疗市场，提高知名度。科主任大力支持下，创新性针对三个方面人群，即市区医生及各乡镇村医、科室门诊病人、科室出院病人建立科室短信平台，定期进行联系、交流、沟通。加大科室病人回访力度，科室每个医生手机存储病人号码，每周或每月进行回访。（心胸外科副主任 冀华逊）
——做一个称职的中层干部。一是有强烈的奉献精神，能胜任工作岗位并取得骄人成绩；二是充满活力，积极主动学习新知识，探索新事物，拥有较广的知识面；三是有强力的创新意识，善于发现问题，并深入探究问题的根源所在，进而提出解决问题的合理方法；四是谦虚谨慎、脚踏实地，勇于面对困难和战胜困难；五是有较强的逻辑思维能力，较高的文化素养和良好的人际关系协调能力。（神经外科副主任 张秀卿）
