我院召开2011年新任副护士长年度述职报告会

2011-08-24 文章来源： 刘洪 郝方

贺利民院长在会上作重要讲话。

        8月23日下午3时，在五楼礼堂召开了《2011年新任副护士长年度述职报告会》。院长贺利民，党委书记张建设及医院在院领导班子成员参加了会议，听取了14位于2010年7月上任的副护士长的述职报告。另护理部及各大科护士长及各科护士长参加了会议。
         会议由院领导张琳琳主持。会上首先由14位2010年7月上任的副护士长做了述职报告，她们重点从业务能力和护理管理两个大方面汇报了一年来各自工作中所取得的成绩和不足。
         殷明君副院长给14位副护士长提出要尽快进入角色；要加强护理管理；要加强学习提高业务水平的三个要求，并指出了今后护理工作中的六项工作重点。会上院长贺利民给14位护士长就三个共性问题及一项个性问题进行了逐一提问，让14位副护士长深切地感觉到我院领导班子唯才是用，任人唯贤的坚定决心和一贯政策；也给所有参会人员上了一堂生动的管理课。
        最后，贺利民院长做了总结性讲话。他说，听了大家的发言，给了我很大的启发，实际上也是我的一个学习过程。大家在岗位上兢兢业业、踏踏实实，践行着一个副护士长作为一个科室负责人的职责，医院领导班子是感谢大家的。在选拔护士长方面，院班子更重视的是竞争，这就是对这个队伍提出来了一个要求，作为护士长，如果管理能力不强，就会在竞争中淘汰；作为一个管理者，医院要求的标准是不会降低的，因为你们是在竞争中选出来的，出类拔萃、最优秀的人才。参与了管理这个队伍，就应该严格要求自己，做好管理，这样科室，医院才能发展好。这是第一个概念，所以尽快适应角色，努力学习，掌握管理技巧，发挥最大的作用。第二个问题，关于中层领导干部自己严格要求自己，客观对待自己，对于我们这个管理队伍来说，应是“不知足者常乐”，因为你知足了就意味不发展、不进取了，失去领导的能力了。领导干部站得不高、看的不远、要求不高、眼光不远，就会停滞不前，带不好队伍。因此进取意识不强，就意味发展能力不足，对自己管理不严，就意味着管理的决心不大。第三个方面，做领导必须要公正公平，如果偏听偏信，这个领导就不会得到大家的尊重。公正是人们追求的目标，追求公正是每个群众评价领导干部的标杆。第四个方面就是谦虚，对待工作要有正确的、平和的心态，克服任性，发挥正确的个性。
        他还指出，我院这个护理队伍多年来为医院的发展做出了很大贡献，特别是我院施行了三级管理以后，核心领导层的力量得到了加强，中层的力量得到了加强。护理的质量得到了提高，护理的服务水平在南阳市范围之内得到了很好的评价。我院的护理队伍是一支为医院发展做出很大贡献的队伍，院领导班子及全院职工对你们做出的贡献表示感谢！
         同时会上，由院班子及各科护士长对14位护士长从业务能力和护理管理两个方面进行了客观地打分。