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医院召开党员、班组长以上干部会议,部署2011年工作,贺利民院长强调——
全院上下统一思想 拧成合力创新发展
2月24日下午,我院召开全院党员班组长以上干部大会,院领导及全院党员、中层、班组长200余人参加。
会议由张建设书记主持。李天慧副院长传达了省、市2011年卫生工作会议精神,着重传达了卫生厅关于今年十大指标的具体要求和与去年不同的新要求,并结合本院情况,提出了落实的办法和要求;同时宣布了今年落实50个病种进入临床路径所分配到科室的任务数。殷明君副院长总结了双节期间门急诊工作情况,并对今年门急诊和优质护理示范区建设工作作了安排。单铭铭副院长对科室经营管理作了分析,并公布了今年对各科室药占比的新标准。院长助理马磊对农合医保管理工作进行了通报。
会上贺利民院长作重要讲话。贺院长首先传达了近期卫生部电视电话会议精神,就上级对深化医药卫生体制改革,扩大基础药物覆盖面,降低医药费收入比例,建立社会保障制度,不断深化县乡村医疗建设及卧龙区将提高新农合报销比例等方面的要求进行了传达。随后贺院长又根据院班子会议讨论情况,指出了医院当前面临形势。
贺院长指出,医院目前发展势头好,病房大楼建设和投入使用,我们抢占先机,一跃成为现代化三级医院,床位和人员大幅提高,成立了许多新科,人才储备正在为医院发展发挥着不可估量的作用;微创技术、腔镜技术发展迅速,医疗设备的增添为医疗水平提供了强有力的保障,医院发展事态呈现出勃勃生机。但我们也应清晰的看到,南阳医疗单位雨后春笋般发展,我院也面临着许多竞争,包括人才竞争、经营管理能力竞争、市场竞争、服务质量竞争、社会声誉与影响力竞争、环境条件竞争、医疗技术水平与质量竞争、队伍整体精神状态与效能竞争等。
贺院长强调,面临竞争,我们一定要动员全院职工,达成共识,统一思想,拧成一股绳,给力班子,只有这样才能推进医院发展。最后贺院长对2011年整体工作进行了安排,提出了要求:1、领导班子做到:学习进取、勇于负责、廉洁从政。2、思想政治工作做到:统一思想、加强凝聚、激发活力。3、民主管理方法做到:群策群力、百花齐放、关爱职工。4、服务形象做到:实现100%优质护理示范病区,做好温馨服务,坚持病人回访。5、开拓市场做到:上下联动、扩大外延、用活政策。6、质量内涵做到:开创高新技术,落实临床路径,倾力发展外科。7、经营管理做到:增加容量、提高质量、扩大增量。8、支撑建设做到:提高信息建设,进行门诊改造,设备增添。