1月26日下午，我院2017年第四季度医疗质量与安全管理委员会会议在门诊五楼礼堂召开。负责医院行政、业务工作的院长马磊主持会议并讲话。党委副书记樊斌、工会主席张琳琳、院领导杨朝恒出席会议。相关职能科室、临床科室主任、护士长、质控员参加会议。
负责医院行政、业务工作的院长马磊在会议中指出，我院干部职工在医院领导班子的坚强领导下，经过连续多年的不懈努力，在2017年进行的等级医院评审中，正式成为国家三级甲等综合医院。这一过程，为医院的基础建设、医疗设备、管理能力、技术力量、服务水平、制度流程等各方面均留下了显性和隐性的财富。希望全院职工保持创建过程的工作状态与精神风貌，将其形成常态的习惯和自觉，培养具有南阳一院特色的管理文化。
圆梦“三甲”，既是光辉的荣誉，更是全新的起点。
新的一年，在国家医疗体制改革引向深入，医疗市场竞争日趋多元与激烈的背景下，马磊院长强调，要着力做好以下五个方面的工作。
一、认真学习贯彻党的十九大精神，将其贯穿到医院建设发展和年度工作中。继续开展医疗法律法规学习活动，使其成为我们医疗管理工作和医疗服务行为的准则，这对于规范管理，依法执业，预防和减少医疗质量与安全事故，保障群众就医质量和就医安全有重要意义。
二、继续做好医疗联合体工作。根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求，结合我院前期成功经验，探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系，不断提高医疗资源的总体配置效率和利用效率，为广大群众提供安全、有效、方便、价廉、可及、连续的基本医疗服务。
三、做好绩效考核工作。根据国家医疗卫生发展改革要求，通过绩效管理和考核绩效工资分配制度，激发职工积极性和创造性，以饱满的精神和热情服务于患者，从而使人民群众看病高效便捷，医疗资源得以合理有效配置，医院保持健康持续发展。
四、调整管理思路、树立成本观念、提高经营意识。科室是组成医院的基本单位，科室管理的成效直接影响和体现了医院的实力和水平。各位科室主任、护士长要开拓视野调整思路，提高科室经营水准，采取有效的成本管理策略，不断增强自身的核心竞争力水平。
五、加强学科建设。学科建设是医院建设的重要组成部分,是一项长期而系统的工程。只有不断的加强学科建设,才能保障在激烈的医疗市场竞争中赢得主动,增强医院综合实力,提升对外形象,增加社会的认可。
院领导病案室主任余珊容、医务科科长王焱平、护理部主任杨付莲、临床药学科副主任李灵红、院感办医师龚文涵分别就2017年四季度病案、医疗、护理、药学、院感工作进行了全面分析和点评。
院领导、病案室主任余珊容作四季度病案工作报告
医务科科长王焱平作四季度医疗质量与安全管理工作报告
护理部主任杨付莲作四季度护理质量与安全管理工作报告
临床药学科副主任李灵红作四季度药学质量与安全管理工作报告
院感办医师龚文涵作四季度院感工作报告
