全面推进精细化管理 共促医院快速发展—召开医院《精细化管理暨经营管理》培训会

2016-01-14 文章来源： 任炜 摄影：朱霖

 

图为医院《精细化管理暨经营管理》培训会场

 

   1月13日下午，我院在五楼礼堂组织召开全院《精细化管理暨经营管理》培训会。单铭铭副院长担任主讲，贺利民院长、夏明迅书记以及医院领导班子成员出席会议，全院班组长以上中层管理人员和科室十大员参加会议。

 

图为贺利民院长作深入推进精细化管理工作重要讲话

 

   贺院长在会上强调指出，全面加强精细化管理是医院本年度工作的重点。本次会议既是我院全面推行精细化管理的培训会，更是动员会。要求全院管理人员进一步统一思想，提高认识，从实施精细化管理入手，用精细化的管理理念来指导医院服务的各个环节和程序，进行流程整合与再造。做到重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精力争最佳，不断提升医疗服务效率和服务水平。 

 

图为单铭铭副院长作精细化管理培训

 

   培训会上，单铭铭副院长结合国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见，从公立医院目前面临的机遇和挑战入手，强调了加强精细化管理的重要性和必要性。围绕医院经营如何取得成效，从对精细化管理的认识、如何把握精细化管理、精细化管理的前提、方法和要求等方面阐述了精细化管理理念与思路。并对医院经济活动的精细化、绩效考核精细化管理等内容进行了全面解读。

 

   最后，单院长结合医院管理实例，围绕2016年经营管理精细化的调结构、保增长、控成本、提效率等方面，运用具体详实的数据，对医院年度收支预算、经营成本控制、运营效率对比、科室结构对比等情况进行了分析研讨。重点对药品管理、医疗材料控制办法、收入结构优化、后勤办公成本控制等多个方面，提出了进一步加强精细化管理的目标和方向。

 

   通过本次培训，全院管理人员对精细化管理有了更清晰的概念和理解，为进一步更好地开展精细化管理工作，不断提升医院内涵管理、提高服务效率、强化科室经营、促进医院发展起到了有力的推进作用。