提升精细化管理 打造管理型人才——我院财务科开展“365”培训活动

2016-01-07 文章来源： 张迪 、摄影：朱霖

 

  

   为不断提升财务人员的专业水平和综合素质，2015年12月30日、31日的下午，在远程会诊中心连续召开全体财务人员的“365”培训。由单铭铭副院长主持，财务科李聪艺科长授课，院本部财务科全体人员及蒲山、石桥分院的财务人员参加了此次培训。

  

   培训会议上，首先单铭铭副院长指出公立医院综合改革的形势及现状，要分别从成本、效率、效益几个方面做好医院的精细化经营管理。要求财务人员的工作技能要从传统的记账会计演变为管理型的会计，做快做好财务科工作人员的职能转变。全院财会人员要积极学习新制度，改变工作思路，不断提升业务技能，多交流、多沟通，做到学透学精，学以致用，更好的为医院发展做出积极贡献。

   

   李聪艺科长在培训上首先和大家分享了外出学习的心得，指出财务管理是医院管理的核心部分，至关重要，本次培训也是医院“365”培训的重要组成部分，大家要将此次的培训内容与自己岗位工作很好的结合起来。 

 

   本次培训的内容主要涉及四个方面，第一、日常工作中经济管理方面的重点及方法内容；第二、成本核算；第三、绩效管理；第四、预算管理。本次培训基本涵盖了财务工作的全部内容，通过李聪艺科长的授课讲解并结合专家课件和外地大型医院先进经验，让所有的财会人员在培训会议上对目前财务工作的各个方面有了统领性的整体认识，并就重点工作有了进一步的了解和学习。

  

   在不影响日常工作的情况下，本次培训结合我院财会工作特点，精心组织，培训内容重点突出，培训方式新颖独特，培训效果良好，大家受益匪浅。培训会议后，李聪艺科长就下一步财会工作做出5个方面的重点安排，并提出2016年的财务工作要抓住一个重点，实现一个转变：抓住经济精细化管理这个重点，逐步实现会计职能的转变，即从核算会计到管理会计的转变。通过不断学习，来提高自身的业务素质，每一位财会人员都要成为一名优秀的财务管理人员。