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医院护理工作汇报座谈会场
10月13日、14日、15日、16日下午，我院相继组织召开了近阶段全院行管、医疗、护理、门诊工作总结汇报座谈会，贺利民院长主持会议并就进一步加强医院及科室管理、经营和内涵建设等方面作重要讲话，医院领导班子成员、各科室中层以上管理干部和相关科室医务人员参加会议。
会上，行管、医疗、护理、门诊主管院领导和相关科室负责人先后围绕第三季度工作情况进行全面总结，并汇报了第四季度工作计划。会上，还宣布了经医院研究决定，任命王希瑞同志为医院门诊部主任兼中医科副主任的决定。
贺利民院长在会议上作重要讲话
汇报座谈期间，贺利民院长结合医院发展实际、医改形势和医学发展趋势，分别对各项工作进行逐一点评，对存在的个性问题和共性问题进行分类梳理、深入分析，提出针对性整改意见和解决措施。
贺院长在总结讲话中充分肯定了第三季度全院各科室取得的成绩和亮点，就进一步增强医院综合竞争实力，圆满完成年度工作目标，指出全院干部职工要认清当前严峻竞争形势，不断提升经营管理和医疗服务能力，强调近期医院工作重点是：加强精细化管理、精准医疗，开展全成本核算，强力推进医院信息化建设，加强门诊建设扩大影响力等，要求全院干部职工高度重视，更新观念，立足实际，放眼长远，真抓实干，切实落实。
贺院长着重指出，结合当前医院发展，全院干部职工要做到：1、进一步加强全局意识和团结协作精神，做到科室间密切配合，相互支持，科学计划，相互监督，评价纠偏，持续改进；2、进一步转变管理理念，实施精细化管理，做到管理精确定位，精益求精，细化目标，细化考核，环环紧扣，道道把关，善于发现和解决问题；3、进一步加强学习培训与交流，创新技术，开展精准医疗，优化疾病防治策略、路径、方法，实现个性化诊断与治疗；4、进一步加强医疗质量管理，严格落实核心制度，缩短平均住院天数，增加疑难危重患者诊治和高等级手术开展；5、进一步提升门诊建设，加强门诊坐诊力量，优化流程，积极开展门诊多学科会诊；6、进一步充分发挥医疗设备效能，加强维护，扩展诊疗范围，提升诊治效果；7、进一步提高对涉医领域反腐倡廉工作的认识，强化自律意识，干部职工要到至微至显，善做善成，从日常工作做起，洁身自好，筑牢拒腐防变和抵御风险的堤坝，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚守底线不碰红线。8、进一步增强经营意识，加强医疗成本环节控制，开源节流，杜绝跑冒滴漏，提倡节约“一度电，一张纸”，切实保护和合理利用医疗资源，把医疗成本降到最低，为患者提供高质的医疗服务，促进医院持续发展。
贺院长还就医院集团化发展、增强经营理念、创新学科发展等方面提出了工作方向和目标，号召与会同志齐心协力、勇于担当、锐意创新、积极进取，不断提高医院核心竞争力，全力做好医院第四季度工作，圆满完成年度工作任务，更好服务广大患者，共促医院快速发展。
医院门诊工作会议会场
