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——2015年上半年科室工作总结汇报大会侧记
7月15至17日，连续三个下午，在新近投入使用的医院五楼会议室，一场特殊的“年中考试”如期举行。
会议现场
全院各科室中层领导集中“应考”，这次的“考题”由贺院长统一部署，涉及科室日常管理及学科建设、效益效率分析、“十大员”情况、“三甲”创建等多个方面。
“考官”的来源具有新意。不仅有院长贺利民、党委书记夏明迅和各位院领导班子成员，同时参加会议的各位中层领导，既是应试的“考生”，也是打分的“考官”。
年中总结工作不是锦上添花，重点是发现问题和瓶颈，并找到解决的方法
“考场”上，各科室中层领导就今年上半年履职情况、科室发展取得的成绩和存在的问题及原因、下步的打算和措施等方面运用幻灯片形式先后发言。正如贺利民院长在点评中指出的那样，各位主任的总结展现了自己、评价了自己、激励了自己、宣传了自己。
贺利民院长现场点评
贺院长逐场进行点评，其他“考官”用填写测评表的形式参与评价。整个“考场”的气氛既严肃紧张又团结活泼。
与会的各位主任普遍反映：本次年中总结，形式新颖，内容充分。通过总结，大家看到了成绩、找到了差距，感到了压力、积聚了干劲。
“年中总结工作不是锦上添花，重点是发现制约医院和科室发展的瓶颈问题，并找可持续发展的金钥匙。医院管理需要有新思想，院领导班子更要不断学习，同时，通过这项活动，选拔优秀人员，加入医院团队，形成医院工作群策群力、齐抓共管的态势，这样，我们的医院才能从辉煌走向新的辉煌，保证基业长青。”会议一开始，贺利民院长便为这场“考试”定下调子。
党委书记夏明迅主持会议并做总结
为做好这次总结工作，院领导高度重视，专门召开班子会议，并下发通知部署安排。各科室在做好繁忙的日常业务的同时，加班加点搜集材料，科主任更是亲力亲为，都力争把自己的情况汇报全面、具体、深入。
总结中，各位主任在讲述工作成绩的同时，以对科室发展负责的态度，深入剖析工作中的短板，院领导更是及时进行点评，台上、台下互动频繁，在思想的碰撞中，大家共同谋划医院发展的大计。
主任们求真务实的态度和对科室发展中存在问题的客观认识，为会后因地制宜、补齐短板打下了坚实基础。
“以这样形式总结工作，为医院的管理注入新鲜的血液和有效的方法。我们在坐的各位都是医院中层领导，是科室的父母官，广大基层同志把工作、发展、生活和方方面面的美好希望都给予各位身上。同志们肩头的责任很重，一定要不辱使命。”贺利民院长语重心长。
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各位主任汇报上半年科室工作
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各位主任汇报上半年科室工作
评亮点突出特色，点问题切中要害，提要求明确具体
每场汇报结束时，贺院长都做专题点评，他针对不同科室的具体情况和问题，言辞诚恳、殷切寄望，点出了亮点、评出了焦点，发现了问题、寻到了药方。
评亮点突出特色。贺院长对心内科开展的关于先心病的封堵技术、内分泌科运用血清蛋白、白蛋白治疗糖尿病足、肾内科开展的新项目、外科系统在手术水平经济收入双双提高的基层上提出两年、三年打造省重点转科等众多亮点，一一分析评价，勉励大家百尺竿头更进一步。
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各位主任汇报上半年科室工作
点问题切中要害。贺院长尤其强调安全管理、一时一刻都不可放松；告诫每个人都重视科室管理；一定要以对患者生命高度负责的态度，使符合入住ICU条件的病人及时住；建立完善、规范会诊制度、搞好专业协作；尤其是在门急诊患者大幅增加等背景下住院患者数量增幅减弱等问题，贺院长深入解剖，不留情面。
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各位主任汇报上半年科室工作
提要求明确具体。随着“单独二孩”政策的实施，相关科室要进一步做好人才、设备、技术等各个方面的准备，迎接挑战；在信息技术日新月异的时代背景下，身为管理工作者，除了做好专业技术以外，还必须具备哲学思辨的素养，每位科室主任必须阅读《矛盾论》、《实践论》、《中国哲学史》、《形式逻辑教程》 等书籍，为未来更激烈的竞争积蓄力量。
“医院知道主任们都十分努力非常辛苦，要想使我们的工作更进一步，每个科室要常开诸葛亮会，把大家的智慧汇集到科室工作中来。”点评中，贺院长复强调，充分调动每位同志的主动性是我们做好各项工作的力量之源。
总结的是态度、提高的是认识、坚定的是决心
总结是对工作的督促和推动，是严肃认真的考试和检验。
突破的是时间，坚守的是担当 连续三天下午，每天3点钟准时开始，规定的十分钟汇报时间由于主任们内容的丰富，被一次次的突破，以至于会场电脑专门设立倒计时提醒，依旧因材料的详实而没有明显效果。计划6点钟结束的会议，一直持续到晚上8点，连续长达5个小时里，在座的各位全神贯注、始终如一。汇报者的内容深深吸引着现场的每一位同仁。大家为了医院的科学发展，聆听着、记录着、思考着、谋划着。台上、台下，传递出一种责任、回荡着一种动力、凝聚起一股力量。
“这不仅是一次工作总结会，也是一次经验交流会，更是一次问题分析会、精神统一会。我们这次总结活动，准备充分，要求具体，组织周密，开的很成功。大家交流了经验，找到了差距，更增添了克服困难的信心。充分体现了我们市一院人为了百姓健康事业孜孜以求奋力拼搏的鲜明态度和坚决行动，也为我们即将迎来的三甲终评打下了坚实基础”党委书记夏明迅总结到。
知行合一方能止于至善。汇报总结工作的持续开展，提升着认识、明确着方向、压实着责任。“全院上下一心一意谋发展”的共识在凝聚，“安全管理一时一刻都不可放松”的要求在强化，“对患者、对医院、对科室、对职工、对社会担当、奉献”的使命在增强……
