《河南省医药卫生报》“管理经”栏目报道我院“领导班子、行政职能科室分包临床医疗科室”创新管理模式

2014-08-18 文章来源： 宣传科

  8月14日，《河南省医药卫生报》“管理经”栏目刊登了题为《班子成员分包临床科室  南阳一院推进全员全过程管理》的新闻专题通讯。报道了我院创新管理，开展“领导班子、行政职能科室分包临床医疗科室”横向管理模式，不断提升医院管理的先进管理举措。原文如下：

  
班子成员分包临床科室
南阳一院推进全员全过程管理

 

  在南阳市第一人民医院（以下简称南阳一院）近日召开的“医院领导班子及职能科室分包临床医疗科室工作反馈大会”上，医院班子成员分包临床科室长效机制的建立得到了参会人员的一致肯定。会议认为，该院在实施院领导、行政职能科室分包临床科室管理模式的基础上，坚持纵向与横向管理相结合，形成了全院共同参与、拾遗补缺的良性管理新局面。

 

  在第二批党的群众路线教育实践活动中，南阳一院创新管理机制，推动建立医院领导班子及行管职能科室分包临床科室长效管理机制，并狠抓落实“接地气”，医院班子成员及行管职能科室，点对点、面对面、全方位对临床科室的管理和业务发展进行引导、教育、支持、协调、评价考核和改进。

 

  在实际工作中，南阳一院班子成员与行政职能科室负责人积极深入临床一线，分别采取与所分包科室医护人员集中座谈，参加科室晨会和查房，以及同科主任、护士长和业务骨干、科室“十大员”谈心交流的形式，帮助科室发现、解决发展中的问题及不足，填补科室发展过程中发现的各种漏洞，促进各科室之间互相学习、借鉴、鼓励和鞭策。

 

 据介绍，这一管理制度创新，在原有纵向行政管理的基础上，形成了横向管理，填补了管理中的漏洞，打破了原有管理沟通协调的壁垒和障碍，消除了领导干部管理中的条框意识，充分发挥了医院领导及行管职能科室参与临床科室共同管理的能动性，形成了人人参与、全员全过程管理的管理机制，在一定程度上解决了制约医院发展的深层次问题。