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8月6日上午，医院在二楼远程会诊中心组织召开“2014年医学装备管理委员会第一次会议”，会上宣读调整医院医学设备管理委员会，成立临床科室医学装备质量与安全管理小组文件，总结上半年医院设备管理工作，听取2013年度部分大型设备效益分析报告，讨论了2014年下半年设备购置计划和万元以上设备报废报告，医院贺利民院长在会议上就医院设备管理工作作重要讲话。医院医学装备管理委员会主任和副主任委员、委员及设备科相关人员参加会议。
医学装备委员会执行主任委员、副院长单铭铭主持会议。首先，单铭铭副院长宣读了《南阳市第一人民医院关于调整医学装备管理委员会的通知》、《南阳市第一人民医院关于成立临床科室医学装备质量与安全管理小组的通知》医院文件，重申了医学装备管理委员会工作章程、组织构架和工作流程，强调临床科室医学装备质量与安全管理小组由科主任、医学装备兼职管理员并与片区工程技术人员组成，科主任为管理组组长，要严格按照指定的临床科室医学装备质量与安全指标，积极发挥管理职责，转变重维修，轻管理，重使用，轻保养的理念，加强设备三级管理，做到设备和临床有机结合，保证生命支持及急诊急救设备良好待用，脚踏实地做好设备管理工作。
医学装备管理委员会办公室主任、医疗设备科长张宏通过PPT幻灯汇报了2014年上半年医疗设备科工作总结，指出医疗设备管理工作以“三甲”创建为中心，不断完善健全各项设备管理制度、应急预案、流程职责和措施，特别是每周定期对急诊、ICU等科室急诊急救设备巡检，每月对全院设备进行安全大检查，每季度进行全面保养，确保了医疗设备正常运转。张宏科长还对医院大型设备运转状态、设备管理发展方向和工作要点进行了汇报，指出在今后工作中将加大科室设备管理员培训，规范设备操作，实行设备流程化管理，建立临床医学工程开发小组和质控小组，协助指导科室开发设备应用项目等。张宏科长还在会上通报了“2013年度部分大型设备效益分析报告”，对ECT、全自动生化分析仪等9台大型设备使用率、成本利润率、设备投资回报率等数据进行了分析和评价，指出不足，提出合理化建议。
会上，与会委员听取了2014年下半年医院设备购置计划、2014年医院医疗设备报废报告，并进行了讨论和表决。
医学装备委员会主任委员、院长贺利民在听取设备管理工作总结及设备购置和报废讨论后作重要讲话。贺院长在充分肯定设备管理工作同时，就加强医疗设备购置、管理和报废工作，提出了进一步要求：1、医疗设备购置遵循以下6个原则：（1）、影响医疗工作正常开展的设备必须购买；（2）、原有设备达不到当前医疗开展要求，需要更新换代的；（3）、现设备工作量大，不能满足临床患者需求；（4）、临床应急备用手术器材，必需卫生材料及耗材等；（5）、经过新技术论证具有良好发展前景和引进价值的设备；（6）、能够不断促进医疗质量技术提高的设备。2、进一步完善医院医疗设备购置标准、设备维修流程，建立设备管理清查和责任追究制度，对损害设备人员追究责任。3、制定医院报废设备标准和程序，重点指出要有使用临床科室报废报告及科主任签名，并详细注明报废原因。设立医疗设备报废拆捡制度，严格报废设备登记管理。4、充分挖掘医疗设备潜力，找出设备功能没有覆盖的盲区，发挥设备使用价值，组织临床医务人员开展辅助检查在医疗工作中的应用培训，拓展设备合理检查项目范围；5、加强科室设备员培训，制定医院临床科室设备管理员教程，定期开展培训和设备管理工作总结交流会。6、多举措杜绝设备检查漏收费、人情费。实行大型设备检查专人管理，定人负责。
贺院长最后希望医学装备委员会全体委员要充分发挥民主决策作用，与医院发展和质量建设紧密结合、与设备规范化管理和挖潜提能紧密结合、与医院其他专业管理委员会职能紧密结合，形成管理统一体，全面统筹分析，不断完善加强医学装备计划、采购、使用和处置管理，共同促进医院健康快速发展。
图为2014年医院医学装备管理委员会第一次会议会场
