《河南省医药卫生报》报道我院“院领导班子、行政职能科室分包临床医疗科室”创新管理模式

2014-07-23 文章来源： 宣传科

  7月19日，河南省医药卫生报刊登了题为《党的群众路线教育实践活动南阳市一院创新管理“接地气”》的新闻专题通讯，文中报道了我院践行党的群众路线，创新管理，开展“院领导班子、行政职能科室分包临床医疗科室”横向管理模式，接地气，不断提升医院管理的事例。原文如下：
  
 

党的群众路线教育实践活动南阳市一院

创新管理“接地气”

 

  “实行院领导、行政职能科室分包临床医疗科室管理模式，在原有管理模式上，纵向与横向管理相结合，形成全员共同参与、齐抓共管、拾遗补缺的良性管理局面。”“这对我们也是一种敦促，转变了观念，主动服务临床，扑下身子走基层，发现、解决科室问题，自身受益很多，医疗临床科室很欢迎。”7月10日，在南阳市第一人民医院召开的医院领导分管科室工作反馈大会上，该院领导班子成员感触颇深。

    在第二批党的群众路线教育实践活动中，南阳市第一人民医院领导班子成员认真学习、深刻领会群众路线的内涵和精神，活学活用，创新管理机制，建立“医院班子成员及职能科室分包临床医疗科室”长效管理机制，以实际行动改进工作，狠抓落实“接地气”。通过实行医院领导班子及行管职能科室分包全院临床科室，对医疗科室管理和业务发展进行引导、教育、支持、协调、评价考核和改进，在原有纵向行政管理的基础上，形成双重管理相结合，有效填补传统管理漏洞，打破原有院科管理沟通协调的壁垒、障碍和矛盾，消除领导干部管理中的条框意识，充分发挥医院领导及行管职能科室参与临床科室共同管理能动性，形成人人参与，全员全过程管理的管理机制及创新管理模式。

    在实际工作中，该院领导班子成员与行政职能科室积极深入临床一线，分别采取与所分包科室医护人员集中座谈、参加科室晨会、查房以及同科主任、护士长和业务骨干、科室“十大员”谈心交流的形式，帮助科室发现、解决科室发展中的问题及不足，及时纠正科室管理中的漏洞，促进科室之间互相学习、借鉴、鼓励和鞭策。通过此项管理措施的实施，一些困扰临床科室发展的问题逐个被发现、被解决，患者的满意度进一步提升，做到边管理、边整改、边完善；加强院领导与科室间的广泛联系，职能科室的服务能力和管理水平得到进一步的提升，全院上下呈现出干部求真务实、职工热情饱满的新变化、新作风和新风尚。