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7月8日上午，医院三甲办组织召开了“三甲”创建重点推进科室科室工作会议，根据近日医院贺利民院长推进创建工作指示，结合第二次医院基线调查情况，对普外一科、儿一科、呼吸老年病科、生殖妇科、ICU等20个重点推进科室于7月中下旬开展院内自评工作进行了部署和要求，以点带面，加快推进医院“三甲”创建。医院三甲办主任、副院长李天慧，三甲办副主任、院领导马磊、张钦昌，医务科、护理部、院感办、药学部以及内外妇儿20个重点推进科室主任、护士长和三甲办人员参加会议。
会上，三甲办主任、副院长李天慧首先指出我院“三甲”创建工作自2013年3月启动以来，在贺利民院长、夏明迅书记领导下，集全院之智，举全院之力，紧紧围绕创建“三甲”医院中心工作，不断夯实硬件基础，提升软实力，规范医疗服务，提升医疗质量，各项创建得到有序有效推进。今年6月下旬完成了第二次基线调查，并结合调查情况，对《三级综合医院评审实施细则》636款标准进行了再次细化，找出差距，任务再分解，明确到具体科室与负责人。为更好推进7月下旬至8月上旬邀请省厅评审专家来院指导工作，根据贺利民院长近日推进创建工作要求和指示，结合“三甲”创建，确定普外一科、儿一科、呼吸老年病科、生殖妇科、ICU等20个医疗临床科室为创建重点推进科室，加快创建进度，于7月中下旬组织院内专家进行自评考核，树立创建样板科室，以点带面，加快全院创建工作进程。
李天慧副院长就重点推进科室进一步做好院内迎评准备工作，指出，医院分包科室院领导、分包行政职能科室、以及医务科、护理部院感办、三甲办等行政管理都是重点推进科室的具体指导，负有共同推进创建的责任和义务，在10多天时间内要积极深入临床，加强指导、督导，协助完成创建任务。重点推进科室主任和护士长一定要统一思想，加强领导，精心组织，狠抓落实，对科室现已完善的条款，纳入日常工作；未完善条款，加大力度推进；未启动条款，着手展开落实，以饱满的热情、积极的心态，强力推进“三甲”创建，做好全院的表率和标杆。
三甲办副主任、院领导张钦昌针对加快创建工作指出：1、抓住机遇，尽快落实医院创建工作；2、借势，全院职工在贺院长领导和指导下正在投入创建“三甲”工作中，科主任、护士长要借势推进科室工作；3、加大执行力，全面发动，尽快完善资料，创建工作有痕迹，把创建切实的成效展现出来；4、科室间要加强创建经验和方法的沟通学习，向完成好的科室学习，善于借鉴和创新，达到事半功倍的作用；5、做好科室人员创建应知应会知识的学习和掌握，做到熟知，并熟练的运用到工作环节中。
三甲办副主任、院领导马磊就重点推进科室创建工作中的具体问题进行了要求。指出，科室要对照对应创建条款进行D、B、C、A标准的分析量化，针对尚缺或尚需完善的项目，对标找差，正视问题，认真整改，制定出落实方法、步骤和措施。同时加强科室间的沟通、学习，在借鉴的基础上，整理制定出符合科室自身工作实际的创建资料和方法，切实促进创建工作持续改进和提升。
会上，医务科主任余珊容、护理部主任李敏玲以及与会科室主任、护士长也分别就创建工作具体条款落实问题进行了发言和讨论，对开展“三甲”创建重点推进工作充满信心和决心。
图为三甲办主任、副院长李天慧在会上作重要讲话
图为三甲办副主任、院领导张钦昌就重点推进科室创建工作作讲话
图为三甲办副主任、院领导马磊就重点推进科室创建工作作讲话
图为“三甲”创建重点推进科室工作会议会场
