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表彰先进，凝心聚力，全力向“三甲”冲刺 ——医院召开2013年度工作总结暨表彰大会

2014-03-07 文章来源：任炜图：刘洪

3月6日下午，医院五楼礼堂春意盎然，医院“2013年度工作总结暨年度表彰大会”隆重召开。会上，医院贺利民院长作2013年医院工作总结及2014年工作计划，对医院2013年度工作中评选出的先进集体和个人进行了表彰。医院领导班子成员、全院科室主任、护士长、班组长及党员、科室十大员、年度先进工作者参加会议。会议由医院党委书记夏明迅主持。

首先，贺利民院长代表院领导班子通过PPT幻灯形式作《2013年度工作总结》报告。报告共分三个部分：2013年医院工作回顾、2013年工作不足以及2014年工作计划。在工作回顾中又分为：1、医院运行基本监测指标对比评价分析；2、学习贯彻十八大精神，改进工作作风，抓好医德医风建设工作；3、以三好一满意、十大指标、平安医院等活动为契机，持续改进医疗质量，加快“三甲”创建步伐，全面完成年度任务；4、积极发挥三级医院职能，服务社会大众；5、探索医改新路，医联体建设，整合城乡资源，协调发展成亮点； 6、医院其他方面工作等，先后围绕2013年度医院及科室管理、医疗、护理、科研教学、药事管理、科室“十大员”管理、医保农合、信息化建设、财务、后勤等工作作了全面详实的回顾总结和评价分析。

报告中，贺院长指出2013年是医院抢抓机遇，开拓进取之年，也是应对挑战，负重拼搏之年，更是蓄势而上，奋力突破之年。2013医院门诊就诊量同比增长28.46%、住院患者同比增长27.32%，医院收入较2012年增长了19.94%，医疗诊疗工作位居全市医疗界前列，对医院强劲的发展态势给予充分肯定，代表院领导班子对在医院发展中做出积极贡献的全院职工致以诚挚地感谢！随后，贺院长结合当前医院“三甲”创建工作、医疗质量安全管理、职工思想教育、科研创新、医院经营发展格局拓展等工作提出了新的目标和要求。号召全院职工积极性行动起来，立足岗位、团结协作、锐意创新，保质保量完成医院各项工作任务，全力做好“三甲”医院创建工作。

贺院长医院工作总结报告中，通过全面、大量、详实的数据，运用数据条形图表、分组柱状图表、圆形图表等形式，分别对医院运营诊疗指标、科研技术研发与引进，以及临床医疗科室财务全成本核算、年度门诊和收住院量、平均住院日、科室管理运行监测指标等，同市内三级医院间、院内科室间，以及2012年度进行了对比、排序和分析，清晰明了的展现出医院、科室当前发展态势以及存在的差距和不足。报告思路清晰，结构严谨，数字翔实，特点突出，令人耳目一新。整个报告既全面翔实，又重点突出，既有工作阐述，又有量化指标，可操作性强，彰显了贺院长对医院经营运行和管理的深刻认识和准确把握。

随后，李天慧副院长宣读了《医院关于表彰2013年度“双效益”突出贡献科室、先进科室、先进管理工作者、先进个人的决定》；樊斌副书记宣读了《院党委关于表彰2013年度“三示范”创建活动先进集体和先进个人的决定》。2013年我院共评选出“双效益”突出贡献科室10个、先进单位先进科室53个、先进管理工作者119人、先进个人224人；内科党支部被评为星级示范党支部、星级示范党小组5个、党员示范岗66人。在欢快热烈的颁奖乐曲中，医院领导分别为先进集体和先进个人代表颁发了荣誉证书。会场气氛热烈，台下掌声雷动，表达了医院职工对以上在医院建设与发展中，做出突出贡献的先进集体和个人的尊重与钦佩之情。

贺院长在先进集体和个人表彰后作重要讲话，他指出2013年度医院工作总结暨表彰大会的召开是对2014年工作暨“三甲”创建工作吹响的进军号和冲锋号，重申了2014年是申报“三甲”医院冲刺的关键一年，每位职工肩负的任务光荣而又艰巨，在困难和压力面前，相信每位职工会以医院发展为荣，以创建“三甲”称号而自豪，竭尽全力在医院领导班子的领导下，以身作则、挖掘潜力，积极发挥表率作用，齐心协力、团结协作，坚决高标准、高质量完成2014年各项工作和任务。

贺院长就做好2014年工作，提出3个方面任务和要求：一是做好全面动员和部署，力争在2014年以优异的成绩创建“三甲”。要求在院领导班子具体制定“三甲”创建时间表和任务表同时，每个科室要根据科室工作情况及任务要求，制定出本科室创建“三甲”的时间表和任务表，并做好全科人员的思想动员和发动工作。科主任、护士长、党员和先进职工代表要积极发挥模范表率作用，把荣誉作为追求的目标，把工作作为个人价值的标尺，做到全院“三甲”创建一盘棋，争先创优，冲在创建工作前面；二是召开科室科务会议，认真梳理科室2013年工作中存在的问题和不足，思想上高度重视，认真查摆、梳理工作方法、措施、流程以及工作考核中对应的指标，重视解决整改问题，敢于自我剖析反省，自觉接受监督，用解决问题的方法来奠定未来发展的基础。同时，工作过程中持之以恒认真按照医院决策，做好、做细每项工作；三是2014年医院整体工作目标和要求，科室要分解到每个小组、每个人；分解到每个具体工作的每一个环节；分解到每月、每周和每天。做到工作有思路、有程序、有方法、有进展考评标准，分阶段一步一个脚印把工作做好，更好发挥党和政府关心人民群众身体健康的桥梁和纽带作用，使各项工作走在全市、全区医疗业务建设的前列，全力推进“三甲”医院创建工作。

本次总结表彰会既是一次表彰先进、树立典型、弘扬正气的大会，也是一次号召全院广大党员干部职工认清形势，瞄准“三甲”创建目标，奋力拼搏进取的动员会和鼓励会。相信在新的一年，我院将以“三甲”医院创建评审工作为契机，众志成城，积极进取，再创佳绩，共同谱写医院发展新的辉煌篇章！