论道管理文化精髓，传载先进管理理念——贺利民院长亲自为“365”培训计划中层管理干部培训授课

图为医院“365”培训计划中层管理干部培训会场

为更好地促进“三甲”医院创建工作，落实医院“365”培训计划，提升医院中层干部管理水平，6月14日，医院组织召开了“中层管理干部培训大会”，河南省人大代表、卧龙区卫生局局长、医院院长贺利民亲自授课，围绕中层管理干部思想价值观、综合管理能力、个人修养等开展全面、多层次培训。院领导班子全体成员及全院班组长以上中层干部参会，卧龙区卫生局领导、区各乡镇卫生院管理干部也到会，近300人参加了此次培训。

图为贺利民院长为“365”培训计划中层管理干部培训授课

培训伊始，贺利民院长以“如果说20多年的医院管理中，令我欣慰的是什么，那就是我们培养了一支信得过的中层管理干部！”的慷慨肺腑之言，拉开了主题为《支点》的医院管理干部培训课程。贺院长首先指出中层干部置身于医院管理工作的第一线，是医院管理、实施服务工作的关键环节，职能广泛，责任重大。从某种意义上来说，中层干部的执行力决定了医院各项管理工作的总体水平、质量要求和工作效能。因此，加强干部队伍教育培训工作，全面提高中层干部队伍素质和能力，是实施“人才强院”战略的迫切需要。

随后，贺院长通过图文并茂的影像课件，围绕中层管理干部对待管理决策应持有的态度、什么才是一名好的中层管理干部、如何做一名优秀的中层管理干部、管理的常用方法、现代管理层次与阶段的演变，以及科室文化价值观、科室任务分解与用人、科室服务经营、科室“365”培训等视角，针对领导艺术面临的诸多问题，和管理操作中的实际现象进行解析，综合了近年来国内外领导和干部管理研究的观点、成果，从领导主体、管理客体、管理方法、沟通、艺术管理等多个方面分析了管理架构及深刻的内涵。

贺院长还带领大家，共同探讨了，1、为什么我们有些事情总是做不好？列举了2.8现象、短板效应、鲶鱼效应等；2、疾病诊断与治疗对管理学的启示；3、什么是成功？学习了充实，努力了喜悦，经历了充实与喜悦的过程，就成功了。倡导以人为本，将管理意识深入工作，让管人、管事、理财、理己在理论中得到启发。引导、开启中层管理者未曾发现的管理真谛，让工作继而轻松愉快的进行，让管理变成乐趣，让科学的管理形成习惯，丰富管理者的领导生活，强化领导团队，优化管理环境，促进医院发展。

贺院长近四个小时的讲课一气呵成，旁征博引，深入浅出，既有详实的数据和真实的事例，也有高屋建瓴、统揽全局的宏观政策视野，更有细致到医患沟通的微观视角，同时阐述了管理的人本性和艺术性，整个培训如春风化雨、润物无声，精彩处掌声不断，汲取与思考同步。会场上座无虚席，所有参加培训干部都听得聚精会神，意犹未尽。

此次中层管理干部培训会议的举办，解放了思想，更新了观念，提升了中层管理的内涵。与会人员一致认为，贺院长的讲课富有哲理，既有发人深思的先进管理经验，也有适合我院实际的医院管理方法，纷纷表示要学以致用，把先进的管理理念应用到实际工作中去，要以主人翁的态度，努力做好本职工作，不断推动医院管理水平再上新台阶，为医院创建“三甲”医院作出更大的贡献。

加强中层管理干部培训是医院“365”培训计划的一项重要内容，也是加快医院发展采取的一项重要手段,更是实现医院腾飞发展的干部总动员。今年作为我院“三甲”医院创建年，医院领导班子把全员培训和提高干部素质作为医院长期工作常抓不懈，对加强中层干部队伍建设，提高其自身的素质和能力，开创医院管理工作新局面有着非常重要的现实意义。