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图为医院成本管理、预算管理培训会场
单铭铭副院长主持会议。首先,单院长在会上作重要讲话,他指出根据新《医院会计制度》要求,为更好开展院科二级成本管理工作,召开本次培训会议。希望通过培训,使我院新会计制度的执行以及科室成本核算、预算工作更加规范,并就成本管理工作提出要求:一是新医改要求医院要提高质量和运行效率,且未来医院间是品质和效率的竞争,要高度重视成本核算工作;二是医改已来到我们身边,医院定岗定编和成本核算与我们每个人都息息相关,要认真学习相关知识、转变观念、树立成本意识,降低成本,提高效益,为医院发展建设做出积极的贡献。
随后,外邀郑州财务软件公司王总经理从医院为什么要做成本核算以及全成本核算的概念,和如何开展成本核算工作等几个方面进行了讲述,并用实际案例对全成本核算进行演示,对医院开展全成本核算工作从理论和实践有机统一的角度进行了高质量的培训。与会人员认真听取并记录,根据工作中的具体情况提出问题并作了讨论。