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院长贺利民在座谈会上作指示。
4月27日下午,我院召开临床和医技科室主任参加的临床路径贯彻落实座谈会,听取和征求各科在落实临床路径中存在的问题和建议。此次会议是我院全面落实临床路径中提高认识,统一思想,向纵深推进的一次重要会议。院长贺利民,副院长李天慧,以及马磊、张钦昌、杨朝恒等院领导出席座谈会。
下午2:30座谈会准时开始,贺利民院长首长阐明会议的内容与要求。贺院长讲,临床路径管理工作是一种全新的管理模式,作为现代医院医疗管理的发展方向,已成为国家卫生体制改革的一项重要措施。我院作为一家实力雄厚的国家三级综合医院,要以临床路径为支点,发展业务,做好安全高效的医疗服务工作。
普外科、骨科、肛肠科、神经内一科、输血科、检验科、特检科、儿一科、儿二科、内分泌科、产科等科室主任依次发言。骨科主任刘东平讲,骨科共进入临床路径9个病种,进入路径的疾病在诊治中对病人的各种检查很详细,复检也很周到,并且大大缩短了病人的住院天数;但有些入径后,又出现并发症,最后发生变异,而退出临床路径。对于没有进入临床路径的病种,我们也是按照路径的规定走,用以规范我们的诊疗行为。妇产科李宛玲主任讲,产科是入径最多,并且落实最多的科室,但从前认识上不到位,只是按标准盲目机械地执行,并没有思考和研究过有些病为什么会出径,为什么要做有些检查。其实思考后,不难发现临床路径的确非常规范,严格执行,不仅可以保护医务人员还可以规范诊疗行为,保障安全。
在科主任积极踊跃的发言中,贺院长不时提出问题加以询问,并指出:落实临床路径是一项需要长期培训的工作,也是培养年轻医生的好方法。按照临床路径的标准,要多开展一些新技术,包括医技科室,要学会主动思维,主动创新,学会横向比较,在工作中多分析思考,查找出位的原因,尽快提高医院业务技术水平。
经座谈讨论,各科主任逐步达成共识,普遍认识到临床路径工作的重要性,并纷纷表态,将带领科室人员提高认识,加强沟通与交流,使临床路径工作在我院顺利开展。贺利民院长强调:临床路径工作要覆盖所有专业,各科主任和副主任作为临床路径的主要负责人和责任人,严格按照路径标准执行,对没有入径的病种科室制定出标准。医院将每月组织讨论和评比一次,科室要每周组织本科人员讨论学习一次,每月各科上交1-3份示范病历,全院评出前3名,给予奖励。李天慧副院长就临床路径工作执行中的细节问题,做了进一步规范要求。
座谈会结束后,各科主任通过答题的方式写出了实施推广临床路径的目的和意义及下一步如何开展好临床路径工作的设想,为这次座谈会划上了一个圆满的句号。
图为座谈会现场。